如何做一名出色的生产主管

第一讲　主管的必备要素

一　管理的基本概念

二　主管的角色与功能

三　主管应具备的能力条件

四　主管应具备的涵养与职责

管理干部必须具备三种技能：

(1) 技术的能力,即良好的专业知识。

(2) 善于处理人际关系的技能。

(3) 具有缜密、系统性的思考能力。

“优秀的管理者难求“这是经营者常挂在嘴边的一句话。

企业的急速成长带来管理者的不足，或管理者的能力不能应付新的环境；另外，经营者对管理者的要求较高，也常使企业深感“无优秀的管理者”或“优秀管理者难求”的现象。

如何培育人才，如何善用既有的人才，已成为当今各企业经营者的首要任务。