职业生涯培训

具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使Tom不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。

主要针对职业健康现场的日常管理，尤其是如何开展合规性检查提出适用范围，针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护，呼吸防护，工业通风等, 期间穿插有关化学品。

掌握商务形象管理的方法，用形象力展示个人素质; 通过行为举止训练，塑造端庄美好气质，体现企业精神面貌，; 掌握办公室礼仪，商务接待及社交的礼仪规范，得体应对，提升企业的品牌形象。

本课程将通过高端商务礼仪八大模块，职业形象、优雅仪态、见面礼仪、商务接待、商务拜访、商务电话、会议、宴请，系统而全面地提升商务人员、职场人士的高端商务形象，整体职业素养，从而打造企业之完美名片。

员工喜欢独立、实现自我的特性，决定了员工在职业发展的过程渴望少走弯路，走职业成功的最优路径，减少职业发展过程中的时间成本、机会成本、经济成本。因此，企业应提供清晰的职业规划指导，帮助员工高效成长，实现个人与组织的双赢。

很多人从来没有想过做一份个人的职业生涯规划，甚至不知道职业生涯规划为何物。尽管也有一些人知道职业生涯规划是什么，但往往也不知道该如何操作与执行。而一些有远见的企业逐渐将职业生涯规划的问题纳入员工发展体系，帮助员工明确目标并提升竞争力。

在快速变革的时代背景下，企业除了需要面对新的市场环境，也需要面对新一代的员工，在新时代和新生代的双重挤压之下，迷茫、探索、冲突、甚至颠覆随之而来。管理者必须重新审视组织架构与文化，在传承与创新间寻找平衡点，才能带领团队突破困局。

掌握原则理论为基，职业的内涵包括工作内容与价值。内职业生涯关注个人成长，外职业生涯侧重职位晋升。职业生涯发展阶段分为探索、确立、维持与衰退。选择职业需结合兴趣、能力与社会需求。职业生涯规划是系统设计个人职业发展的过程。

通过本课可以使企业人力资源管理部门经理以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能——如何发展和培训员工，使员工成为企业最优秀的人才，同时使管理更加高效和科学，提升企业整体竞争力。

通过参加本次培训，您将深刻领悟企业战略管理、职业生涯发展、方阵协同式组织结构和绩效管理的内在逻辑关系，掌握其核心要点并运用于实践。

课程目标：1、让学员深刻理解员工职业生涯规划与管理的理念和基本方法；2、协助学员掌握职业生涯规划与管理工作的基本技能；3、使学员了解企业职业生涯规划与管理工作实施技术，提升个人与企业协同发展能力。

一、把握生命——厚度比长度更重要 1．我想过怎样的生活 2．我一辈子需要花多少钱 3．如何实现我的理想生活 二、认识自我——优点比缺点更重要 1．性格四色小精灵 2．发掘自身优势与潜能 3．用长处创造人生价值