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六西格玛管理方法专题

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    • 开课信息：2017年07月21-22日/深圳市 2017年11月24-25日/深圳市 2017年12月15-16日/深圳市
  • 研发项目管理沙盘高级实战—方法、案例、沙盘、2天￥3600目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PMBOK，对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化，难以和企业实际的业务流程
    • 开课信息：2017年07月28-29日/深圳市 2017年09月22-23日/北京市 2017年12月22-23日/北京市
  • 博弈双赢管理策略与方法实战训练2天￥4600从事管理工作的人都会有体会，对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的管理者都是心理学家，了解人的心理规律，才能从根本上调动人的积极性。
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  • 研发项目管理高级实战演练—方法、案例、沙盘、2天￥3600公司项目管理的能力至关重要，一个项目的好坏不足以影响企业的发展，一群项目的好坏足以影响企业的生死存亡，所以药方就是系统的提升公司的项目管理能力
    • 开课信息：2017年08月25-26日/深圳市 2017年11月24-25日/深圳市
  • 沙盘课：制造业供应链管理与库存控制方法2天￥3900课程目标： 1. 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。 2. 降本压力比山大，供应链如何降本增效？ 3. 库存高企，但订单却迟迟不能交付。 4. 企业能做到零库存吗？怎样是合理的库存？
    • 开课信息：2017年11月23-24日/上海市
  • 成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、2天￥3600上述问题是多数产品经理的梦魇，本课程旨在提供系统的工具、方法、模板，如MOT、用户价值地图、战略画布、蓝海战略、决策树、PESTEL、波特五力、SWOT
    • 开课信息：2017年08月18-19日/深圳市 2017年10月27-28日/北京市 关键词：风险防范与管理管理变革

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