公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 零缺陷品质

零缺陷品质培训专题

  • 专题零缺陷品质包含相关热门培训课程和培训讲师、内训课程,以及零缺陷品质管理实务、Zero Defect 零缺陷品质管理 、卓越品质管理:零缺陷、防差错和零缺陷质量控制ZQC 、零缺陷抽样检验 、和零缺陷品质方面培训资料,免费在线咨询或定制培训方案。

热门公开课金牌公开课>>更多>>

  • 课程名称天数培训费用
  • 质量零缺陷与TQM全面质量管理2天3880价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题
  • 开课信息:2017年12月15-16日/深圳市
  • 研发质量管理—保证产品质量的6个根基2天3200通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器:
  • 开课信息:2017年12月21-22日/深圳市 2017年12月25-26日/北京市 2017年12月28-29日/上海市
  • 注塑缺陷的原因分析与解决对策2天32001.最佳注塑工艺参数设定方法,最佳模具设计方案; 2.详细分析注塑缺陷的原因,注塑成型不良品多、效率低,材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因?经常修模、频繁调机,注塑件批量退货
  • 开课信息:2017年12月16-17日/深圳市 2017年12月23-24日/上海市
  • 成本分析与控制2天4200成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合,需要建立起科学合理的成本分析与控制
  • 开课信息:2017年12月14-15日/上海市
  • 财务领导力建设与管理技能提升训练1天1500管事技巧-管理思维和工作方法实务 1. 锻造狼性的管理思维 2. 提升管理效率捷径 3. 拿回就用的管理工具 4. 全面解码执行力 5. 高效时间管理技巧
  • 开课信息:2017年12月22-22日/广州市
  • 班组创新管理与精细化管理2天3400班组创新管理的基本含义及作用 1. 新形势下班组长面临的挑战和机遇 2. 班组长在企业管理中的地位和作用 3. 班组管理的基本内容--4M1E 4. 各种班组长的类型分析
  • 开课信息:2017年09月16-17日/广州市 2017年12月30-31日/广州市

相关内训课程更多>>

  • 零缺陷品质管理实务培训师:周得良[课程意义]   从数量时代进入质量世纪,意味着客户与市场日益增长的需求,以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力;为迎接挑战,我们必须变革陈旧的商业模式,学习和采用世界级卓越绩效
  • 卓越品质管理:零缺陷培训师:宋传承第一讲、走向零缺陷的质量基础 质量管理的传统与现代思想 企业面临的困惑 精益工厂追求7个“零”极限目标 制造质量与设计质量 第二讲、现场质量管理的要点 1、质量的基点——以顾客为关注
  • 零缺陷攻略——防错防呆法培训师:李见明第三部分 防错技术与工具1.7错误的定义与人为差错第四部分 防错法的应用
  • 零缺陷精细化管理实战技巧培训师:刘奇林课程背景: 零缺陷是企业管理的目标,精细化是企业管理的手段。没有精细化的零缺陷是不落地的想象,没有零缺陷的精细化是无方向的徒劳! 零缺陷精细化管理,是全面产品、服务质量管理最有效的方法之一,是被誉
  • 零缺陷质量管理培训师:朱跃进走向全球化的质量基础 ——零缺陷之父-克劳士比的质量原则 ——现场的浪费与问题 ——零缺陷——零浪费的思想
  • 六西格玛+质量零缺陷:基础培训培训师:罗振海第一讲 质量管理百年发展里程 1、质量管理的初级阶段:检验 2、质量管理的发展阶段:控制 3、现代质量管理的核心:预防 第二讲 零缺陷的核心理念
  • 制造业零缺陷生产培训培训师:李勋义制造过程是保证产品质量的重要环节,而制造质量直接影品质量。本课程参数了制造质量的内涵,分析了制造质量影响因素,并提出制造质量的管理和控制相关理论,以期在制造环节中提高制造质量,保证产品质量
  • 质量管理新思维新方法本土化零缺陷管理模式培训师:李见明导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:当今制造业正面对的挑战企业内部环境带来的压力导入零缺陷可以迅速解决四大核心问题

相关PPT下载更多>>

  • 零缺陷管理对质量的误解 质量是完美无暇的质量是虚拟抽象的质量是要花成本的质量是不可避免的质量是人为造成的质量管理成熟度的评价 第一阶段 无知期 Uncertainty第二阶段 觉醒期 Awakening 第三阶
  • 文档大小:76.97 KB下载/浏览:63/5800 次发布时间:2006-05-21
  • 零缺陷管理对质量的误解 质量是完美无暇的质量是虚拟抽象的质量是要花成本的质量是不可避免的质量是人为造成的质量管理成熟度的评价 第一阶段 无知期 Uncertainty第二阶段 觉醒期 Awakening 第三阶
  • 文档大小:18.92 KB下载/浏览:10/712 次发布时间:2006-05-30
  • 零缺陷管理质量管理成熟度的评价 第一阶段 无知期 Uncertainty第二阶段 觉醒期 Awakening 第三阶段 启蒙期 Enlighten 第四阶段 通晓期 Wisdom 第五阶段 稳定期 Certai
  • 文档大小:18.97 KB下载/浏览:20/1386 次发布时间:2006-07-19
  • 零缺陷与质量成本1.1培訓及研討的目的: 了解Philip B.Crosby的管理哲學,幫助企業管理者用有效的方法和工具,通過糰隊合作的模式達成質量改進得目標。1.2 組織為什么會存在? 任何組織都具有相同的目的:“
  • 文档大小:152.88 KB下载/浏览:7/643 次发布时间:2006-11-07
  • ISOTS16949鼓励零缺陷标准打造品牌的需要培育复合型人才的需要产品的特点要求与企业发展的需要核心思想: 做正确的事, 第一次就把事情做正确四项原则:明确需求,做好预防 一次作对,科学衡量 观念:以“自我为中心”的价值观转变为“三
  • 文档大小:10.61 KB下载/浏览:9/507 次发布时间:2006-11-29
  • mil_std_1916零缺陷抽样计划1. This Military Standard is approved for use by all Departments and Agencies of theDepartment of De
  • 文档大小:105.35 KB下载/浏览:70/8565 次发布时间:2006-11-29
  • 零缺陷与质量成本1.1培訓及研討的目的: 了解Philip B.Crosby的管理哲學,幫助企業管理者用有效的方法和工具,通過糰隊合作的模式達成質量改進得目標。1.2 組織為什么會存在? 任何組織都具有相同的目的:“
  • 文档大小:140.71 KB下载/浏览:14/796 次发布时间:2006-12-14
  • 零缺陷管理产品或服务时常与要求不一致许多现场修补的工作和“救火”行为没有明确统一的工作准则不知道不符合要求的真正代价管理层不肯正视问题的根源公司想从质量活动中获得什么结果?为获得这些结果应采取哪些战略?怎样衡量
  • 文档大小:484.50 KB下载/浏览:48/2744 次发布时间:2007-12-28

零缺陷品质培训师

  • 周得良
  • 周得良

    擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949及五大工具、 CM,主讲课程:零缺陷品质管理实务,简易管理12要素模型培训中高阶主管核心管理技能,降低成本与工作改善实务

  • 蒋维豪
  • 蒋维豪

    擅长领域:生产管理

    曾任(台湾)丰年公司果糖事业部部长、(台湾)福拓压克力(奇美,主讲课程:现场5S及目视化管理应用技能,卓越品质管理:零缺陷,一个流生产方式与沙盘演练

  • 李见明
  • 李见明

    擅长领域:生产管理

    李见明先生 ?国际认证注册管理咨询师(CMC) ?经济管,主讲课程:一次做对中国式零缺陷管理,中层决胜五力中层经理管理技能综合提升,员工职业化的阳光心态塑造

  • 刘奇林
  • 刘奇林

    擅长领域:生产管理

    ——精益管理专家 ——人力资源管理专家 ——组织流程管理,主讲课程:零缺陷精细化管理实战技巧,流程管理与设计优化,精益生产与现场6S管理