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企业战略培训

企业战略培训

专业企业战略培训课程,帮助管理层掌握战略规划、市场分析与商业决策技能,提升企业核心竞争力。课程涵盖行业趋势、竞争策略与实战案例,适合中高层管理者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    企业安全管理体系构建与实施,涵盖风险管控、制度优化、安全文化培育及合规要点。结合行业案例与实务工具,帮助企业提升安全管理水平,预防事故发生。适合企业安全负责人及EHS管理人员参加。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年02月02-03日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率;强化规范意识,注重细节打磨,培养严谨作风,实现高效协作。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市 2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程结合Deepseek等大模型应用在企业战略制定是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握战略规划与制定分析的思路与工具,善用人工智能收集分析行业信息,提升内外部信息处理技巧,洞察趋势以确定战略目标与举措,明确关键任务及依赖关系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘洪兵
    从理论到实践深入剖析企业战略规划与落地实施的体系、重点及管理原则,结合丰富案例与演练,帮助学员掌握战略决策与实施能力,提升战略管理水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    掌握中国式现代化与新质生产力的核心要义,理解内外双循环战略的内涵与机遇,提升应对未来挑战的能力。学员将更清晰把握宏观经济与产业机遇,强化战略思维与决策水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程围绕战略思维、分析、决策、制定及落地展开,帮助学员掌握核心理念与实操方法,培养运筹帷幄的现代领导能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由台湾讲师刘成熙主讲,结合其多年战略领导力、战略解码与执行经验,针对中国企业实际问题展开,帮助学员系统掌握从战略规划到执行落地的核心方法、流程及工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业战略规划的重点在于看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,其目标是建立核心竞争力和差异化优势,为长期发展奠定基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本案经我司根据贵公司的课程需求拟订培训规划书,作为施行依据。我们愿为贵司贡献力量,并期待双方深入探讨细节,共同完善方案,确保培训效果最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    先有策略才有行动的最大好处是能明确成功原因,验证策略有效性并积累经验。若失败则可系统排查错误环节,吸取教训。这种反思能优化未来决策,形成良性循环。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘成熙
    企业战略思维是一种过程,旨在找出策略并作出好的决策。好的策略需要与组织良好配合才能实现目标或带来预期利润。若策略无法达成,需检讨其与部门政策或组织结构的联结关系是否出现问题。

相关问题(Q&A)

  • 企业战略的核心要素包括哪些?

    企业战略的核心要素通常包括愿景与使命、目标设定、资源分配、竞争优势和行动计划。愿景与使命明确企业长期方向;目标设定分解为可衡量的短期和长期目标;资源分配确保人力、财力高效利用;竞争优势通过差异化或成本领先实现;行动计划则细化执行步骤,确保战略落地。
  • 如何评估企业战略的有效性?

    评估企业战略有效性需结合定量与定性指标。定量方面包括财务表现(如营收增长率、利润率)、市场份额等;定性方面关注战略与市场趋势的匹配度、内部执行力及团队协同性。定期复盘关键绩效指标(KPIs)和外部环境变化,灵活调整战略,确保其持续适应竞争需求。

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