SQM培训专题

• 课程名称天数培训费用
• 新任市场经理综合技能提升训练2天￥39801.明确自己的职能定位，市场与销售的区别和联系，确定部门的岗位职责划分，人员编制的确定与人员配备，市场经理的应具备的专业技能
开课信息：2018年07月09-10日/上海市 2018年08月08-09日/上海市 2018年09月10-11日/上海市
• 需求预测与库存管理2天￥48002. 库存的分类，那些是我们可控的库存 3. 库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望
开课信息：2018年04月19-20日/上海市 2018年09月13-14日/上海市
• 基于信息化与知识管理的现代企业档案管理2天￥3800上篇：原理理念与制度体系篇 第一章：基于新时期企业知识暨信息化管理的新认知 1.1档案的沿革及其发展趋势：知识管理与信息化管理的档案管理 1.2 新时期现代企业的档案管理理念及创新。
开课信息：2018年06月15-16日/深圳市 2018年07月06-07日/上海市 2018年09月14-15日/深圳市
• SQE供应商质量管理高级研修班2天￥3800企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到，向供应商管理
开课信息：2018年04月20-21日/深圳市 2018年06月22-23日/广州市 2018年07月20-21日/上海市
• 职业经理人管理智慧训练九型人格在管理中的应用2天￥5980通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向；通过课程训练，开始理解下属的行为，知晓他们的个性优势，灵活运用针对性的激励和时间管理的方式，令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩
开课信息：2018年04月26-27日/上海市 2018年10月25-26日/上海市
• 金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶）2天￥3800一、分析目标达成无执行力的原因 1、店长陷入目标管理5个雷区了吗 2、你的分解方法有误吗如何有效做好员工目标追踪 ①目标分解科学吗-有人找借口；有人无所谓；有人月末破罐子破甩；怎么办呢
开课信息：2018年08月22-23日/广州市 2018年09月05-06日/上海市 2018年09月19-20日/北京市

• 系统化质量管理新思维SQM与TQM培训培训师：周得良系统化质量管理新思维SQM与TQM培训 [课程意义]从数量时代进入质量世纪，意味着客户与市场日益增长的需求，以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力；为迎接挑战，我们
• SQM供应商质量管理模块一：新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示：利达玩具与丰田召回门解析 (二)供应商质量管理发展趋势 (三)供应商质量管理所面临的挑战 (四)精益生产对SQM的要求 (五)供应链风险
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• SQM供应商质量管理模块一：新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示：利达玩具与丰田召回门解析 (二)供应商质量管理发展趋势 (三)供应商质量管理所面临的挑战 (四)精益生产对SQM的要求 (五)供应链风险

• SQM內容介紹一、SQM简介 1.SQM历史、沿革、目的二、SQM课程 1.SQM定义和理解 2.SQM推进流程 2-1.SQM 1期(定着/安定化阶段) a.工程对定义及情报的收集 b.管理项目选定及层别 c.标
• 文档大小：371.69 KB下载/浏览：8/172 次发布时间：2009-06-22
• SQM内容介绍一、SQM简介1.SQM历史、沿革、目的二、SQM课程1.SQM定义和理解2.SQM推进流程2-1.SQM 1期(定着/安定化阶段)a.工程对定义及情报的收集b.管理项目选定及层别c.标准制订d.标准
• 文档大小：253.62 KB下载/浏览：6/849 次发布时间：2006-09-05
• 巧妙处理听众的问题听众提出的每一个问题，都要答么？要求听众提问题时，听众不出声，怎么办？自己不知道答案，怎么办？听众的问题模糊，怎么答？听众故意挑衅，怎么办？听众想挑起争论，怎么办？
• 文档大小：14.85 KB下载/浏览：18/599+nbsp;次发布时间：2007-11-03
• 帕金森管理经典某些企业领导人认为不能把存在的问题告诉别人。他们想，如果他们不说，人们就会把问题忘记。然而这种看法是非常荒谬的。人们当然不会忘记。对困难采取守口如瓶的办法往往会把矛盾推向沸点而爆炸。告诉人们现实的困难
• 文档大小：312.72 KB下载/浏览：9/159+nbsp;次发布时间：2010-01-08
• RoHS管理流程4.1环保管制组织成员为各部门负责人；4.2 管理者代表负责落实执行本程序，成立SDRT科技环保RoHS 管理组织，负责宣传提升全员对环保控制及客户需求的认识；负责对外环保管理等相关机构接口的联系；4
• 文档大小：23.31 KB下载/浏览：99/6942+nbsp;次发布时间：2007-12-07
• 统计制程管制课程名称 : 统计制程管制進階介紹课程内容 : 统计制程管制介绍训练目的 : 统计制程管制進階教学训练对象：研发、工程、制造、品管、品保工程师　以上
• 文档大小：1.84 M下载/浏览：31/1712+nbsp;次发布时间：2007-05-07
• 打造个人核心竞争力用人单位只是想从简历中获取与应聘岗位能力相关的信息，简历中定要突出自己的能力，成就以及过去经验，并通过分析个人能力阐明能胜任这份工作 招聘人员要看几百份简历，时间和精力不足，所以使他们不可能对每一
• 文档大小：74.40 KB下载/浏览：14/339+nbsp;次发布时间：2011-03-28
• 战略咨询项目建议书模块ppt战略制定的目的战略管理的五项任务使命、远景和战略的区别影响公司战略的因素公司的战略包含哪些内容战略管理的原则战略制定金字塔建立公司在市场领域中的地位成功地同竞争对手进行竞争满足顾客的需求获得卓越的公司
• 文档大小：108.43 KB下载/浏览：13/4835+nbsp;次发布时间：2006-07-31

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• 周得良

  擅长领域：生产管理

  实战派资深MTP和TWI、TS16949及五大工具、 CM,主讲课程：零缺陷品质管理实务,简易管理12要素模型培训中高阶主管核心管理技能,降低成本与工作改善实务

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• 代志杰

  擅长领域：团队管理

  代志杰老师 WFA国际促动师协会行动学习促动师 WF,主讲课程：基于行动学习的卓越领导力提升工作坊

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• 马浩志

  擅长领域：个人技能

  马浩志老师的课程非常注重“实战、实用”。他深知Excel培训的目的是要解决学员工作中的实际问题。因此，他坚持“以实战为核

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• 郑君

  擅长领域：人力资源

  郑君：猎鹰式招聘理论创始人；经济学硕士；美国GEC认证讲师；,主讲课程：企业绩效管理诊断与绩效辅导,以KPI为导向的绩效管理,非人力资源经理的人力资源管理

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