欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

医院目标管理培训

医院目标管理培训,赋能医疗机构实现战略落地与效能跃升。本课程聚焦现代医院管理核心,系统传授目标设定、过程监控、绩效评估的科学方法,结合医疗行业特性,帮助管理者构建可量化、可追踪、可持续的精细化运营体系。通过实战案例与工具应用,提升团队执行力与协同效率,驱动医疗质量改善与资源优化,最终实现患者满意度、医疗质量与运营效益的同步提升,为医院高质量发展注入核心动能。

热门公开课

  • 培训时长:3天 培训费用:¥5800
    掌握教练式对话的核心技巧,通过深度倾听与有力提问,激发对方主动思考并达成清晰共识。旨在提升管理者在目标设定、绩效反馈及团队发展中的沟通效能,促进上下同欲与个人潜能释放。
    开课信息:2026年09月11-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2026年07月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    企业管理沟通效能直接影响组织运营效率,本课程系统解析向上汇报、向下激励及平级协作等关键场景。通过同理心倾听、体态语言等工具应用,帮助管理者建立双向沟通机制,提升团队执行力与协同效率。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    数字化转型正重塑采购管理模式,本课程系统解析从传统采购到数字化供应管理的演进路径。通过需求预测、智能寻源及电子合同等工具应用,帮助企业构建数据驱动的采购体系,提升供应链协同效率与风险应对能力。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2026年05月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2026年05月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    掌握特种设备全生命周期安全管理要点!课程涵盖锅炉、压力容器、电梯等设备的安全标准、检验规范及事故预防策略,结合法规解读与典型案例,助力企业实现特种设备合规化、精细化管理。
    开课信息:2026年05月21-22日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:韩晶
    医院管理者职业化塑造课程第一讲聚焦职业化内在提升,涵盖管理意识与责任两大核心。内容包含医院管理两条主线(工作系统与人的研究)、核心竞争力七要素模型,以及管理者计划组织等基本职能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈馨贤
    课程收益:帮助医院统一院领导、科主任及医护人员的执行理念和心态,摆脱旧有管理观念。使各层级人员明确自身在执行力体系中的定位和角色,了解日常职责和任务,提升整体协作效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈馨贤
    医院人力资源管理课程以基础知识和前沿理论为根基,兼顾体系完整性与实践操作性,通过案例分析强化核心工具应用,旨在培养具备战略视野和现代管理技术的复合型人才。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘有法
    国家医疗制度改革及实施对医院提出了更高要求,包括观念、管理和行为层面。个人账户建立、保险机构监管及社区医疗服务推广促使普通疾病分流至基层,同时医保属地化管理限制了异地就医。
  • 培训天数:2天 主讲老师:程浩然
    医院预算管理培训旨在帮助财务人员建立预算编制、审批、执行、调整、分析及考核的全流程制度,优化资源配置,强化内部控制。当前医院预算管理需进一步提升规范性和执行效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:程浩然
    医院中层干部管理培训旨在帮助中层干部明确角色定位,诊断岗位问题与困难,运用有效管理手段提升执行力,加强目标管理与团队协作,从而全面提高管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:程浩然
    医院院长管理培训涵盖质量管理、品牌建设、医患沟通、患者安全、文化建设和现代管理等内容,帮助院长应对压力与挑战,抓住机遇,提升医院竞争力和服务水平,实现可持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关系入手,帮助学员理解企业特性、部门结构及个人角色,掌握三者目标的衔接方法,认识达成企业目标的重要性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效考核推动目标落地?本课程从目标制定、绩效管理及模拟推行等角度深入讲解,帮助学员掌握目标分解与绩效落地的核心方法,解决实际管理难题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标?部门经理如何分解部门目标?如何通过绩效考核让目标落地?本课程从目标、绩效、模拟推行等角度讲解,为你答疑解惑。

相关培训师

  • 韩晶
    韩晶 擅长领域:客户管理

    韩晶老师简介:中华礼仪培训网培训师,河南众卓企业管...

  • 刘有法
    刘有法 擅长领域:市场营销

    实战营销专家、管理咨询专家,营销九段创始人,入选《...

  • 程浩然
    程浩然 擅长领域:企业战略

    经济学硕士实战派销售管理培训师;国内优秀企业管理培...

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 骆星燃
    骆星燃 擅长领域:个人技能

    星燃老师是色彩与服饰搭配专家,爱尚界形象管理机构形...

  • 许广崇
    许广崇 擅长领域:品牌管理

    策划铸就品牌,品牌决胜未来。合作理念:缘分联结同盟...

  • 马宝琳
    马宝琳 擅长领域:品牌管理

    馬宝琳简介拥有10余年医药企业经验的营销实战专家。...

  • 徐春嫣
    徐春嫣 擅长领域:市场营销

    专家介绍:培训技术引导教练TTT导师,TTT创始人...