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医院管理与营销创新

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:刘有法
  • 课程编号:NX29640
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

医院中高层

课程简介

国家医疗制度改革及实施,从观念上、管理上、行为上,都对医院提出了新的更高要求。个人帐户的建立、保险机构的监管及社区医疗服务的开设,使普通疾病不再进大医院,医疗保险的属地管理原则,将使病人异地就医受到限制,医疗保险费用最高支付限额的确立和病人对医院选择余地的扩大,使医院必须提高技术水平和服务质量。这些变化,将对医院建设和发展带来一系列新问题。

竞争现状

行业同区域内竞争对手林立,“正规军”与“游击队”合围市场,一个中等规模的地市,二级以上综合、专科医院都在20多家,加上辖区各县的中医、西医及专科医院就有40多家,要想在这强势合围的市场上突围,不仅要在内部管理上有自己的特色,还要在外部营销上有自己的绝活。否则,就会被挤压或边缘化。

经营困惑

1怎样才能走出去?

2怎样占领农村市场?

3怎样渗透城区市场?

4怎样保持稳定的患者流量?

5怎样使器械满负荷运转?

6怎样让传统活动取得好效果?

7怎样提升患者的满意度?

8怎样打造一支医德医风、技术服务双过硬的团队?

……………………

谁能使我们走出困惑?谁能为我们指点迷津?谁能为我们送来“及时雨”?———这些几乎成了所有医院中高层管理者的期盼!

课程目的

通过本专题培训,拓展医院中高层管理者在新形势下的经营管理思路,传授营销创新的方式与方法,改进医疗服务质量,拉长医院营销“短板”,提高医院社会影响力和患者满意度。

课程收益

1完成对农村市场县级渠道的有效覆盖;

2完成对农村市场乡级渠道的终端卡位;

3完成对农村市场村级渠道的源头拦截;

4完成对城区市场功能社区的团体拦截;

5完成对城区市场生活社区的有效布点;

6完成对城区市场高端群体的终端卡位;

7建立全方位强强合作的战略关系;

8不露痕迹地快速传播品牌、彰显品牌;

9放大口碑效应,稳步拓展市场;

10谋取社会资源,为自己经营所用;

11传统的主题活动做得更加扎实有效;

12有效提升患者的满意度与认可度;

13改善团队医德医风与服务质量,强化组织体魄。

讲师介绍
刘有法

实战营销专家、管理咨询专家;

“营销九段”创始人 ;

入选《大师的智慧》100位世界级大师。

曾为中国职业经理人资格认证、策划师资格认证、经营师资格认证、国家银河培训工程、企业家MBA、总裁研修担任主讲;

曾为不同行业大中型企业做过项目论证、管理咨询、营销策划与指导。

曾为国内多处公立医院、民营医院做过团队培训、营销策划与咨询指导。

 【擅长领域:

A  善于为经理人团队与营销团队专业化培训;

B  善于营销策划与实施指导;

C  善于管理咨询与实施指导。

【主讲课程:

公开课:市场开发与营销创新、企业营销成功之道、、如何打开国际市场、如何拓展市场份额、企业盈利模式、医院管理与营销创新、双赢领导力。

内训课:市场开发与营销创新、如何打开国际市场、医院管理与营销创新、双赢领导力、如何强化团队执行力、如何打造高绩效团队、如何提升销售业绩、商务礼仪奥妙、商务谈判奥妙、营销人的“三个库”、如何做一名非凡营销员……

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