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社会主义核心价值体系建设培训

参加我们的社会主义核心价值体系建设培训,深入学习社会主义核心价值观,提升个人思想觉悟和道德素养。培训内容涵盖国家、社会、个人层面的价值要求,助力构建和谐社会。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥999
    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞,把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进,从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 北京市 2025年11月07-08日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市 2025年10月30-31日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    二、零事故安全文化介绍三、零事故安全文化的愿景和原因四、零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析五、理解行为以及行为与事故的关系。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年10月25-26日 | 深圳市 2025年11月08-09日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现,凝结着全体人民共同的价值追求。要以培养担当民族复兴大任的时代新人为着眼点,强化教育引导、实践养成和制度保障,发挥其对国民教育、精神文明创建和文化产品创作的引领作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    中国共产党挽救并发展了中国文化,新中国成立后进一步延伸了其内涵,改革开放则重新激发了文化自信,推动中华文化在新时代焕发蓬勃生机。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘奇林
    领导经常不在公司,下属按部就班,公司依然蓬勃发展。面对复杂市场能快速响应,低成本高质量应对。执行力强,员工按时完成议决事项。团队协作高效,目标明确,企业文化深入人心,使公司持续保持竞争优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    认清高管在人才战略中的角色定位,掌握人才战略推动战略目标的方法,学习组织能力建设的实战技巧,包括架构优化、流程设计、评价体系完善、人才选拔与团队培养,提升企业核心竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    互联网营销的主要手段和重要传播渠道是社会化媒体,其互动性强、传播速度快、用户参与度高,能够实现精准投放和实时反馈,与传统媒体使用方式有显著差异。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    随着4G时代的到来,通讯行业的竞争从单一产品转向4G产品线,从价格战升级为营销渠道争夺。这凸显了社会渠道的关键作用,必须强化渠道建设与管理,才能在激烈竞争中占据优势地位。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    了解和应用生成式AI已成为企业管理者不可忽视的任务。这不仅是跟随技术潮流的需要,更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。
  • 培训天数:3天 主讲老师:晋纪书
    帮助内部讲师从理论高度定位,从赋能角度解析,从技能提升发力,掌握培训准备到课程实施的专业方法,提升授课技巧与方式,确保企业内部培训达到预期效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:晋纪书
    帮助内部讲师从理论高度定位,从赋能角度解析,从技能提升发力,掌握培训准备到课程实施的专业方法,提升授课技巧与方式,确保企业内部培训达到预期效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从战略目标到组织能力的精进方法,包括战略差距分析、组织核心能力规划与诊断工具应用。从组织能力延伸到关键岗位与人才布局,通过人才盘点分析差距并制定行动计划,确保战略落地与人才发展同步推进。

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    7C企业文化突破方案首席专家,企业文化咨询总监,高

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    培训师林瑜:16年专注于营业厅一线、装维一线、客服

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    赵浩然老师有着十多年在企业的管理实战经验和咨询

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