您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 生产性指标管理

生产性指标管理专题

本专题汇聚与生产性指标管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及生产性指标管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 过本课程的培训向企业现场管理人员讲授TPM现代管理理论和方法,掌握提高设备效率的管理技术,通过全体员工的参与进而提高员工的设备维修意识与技能,降低成本,提高产品质量,最终提高设备总效率的目的。
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市 2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 市场往往会以企业意想不到的变化来考验企业的管理能力。如何跟踪计划和调整计划的速度会成为企业成功的核心竞争能力。要把这种能力转化成企业的知识管理,把营销人员的经验积累下来,降低企业运营的成本和风险。
    开课信息:2024年06月20-21日 | 上海市 2024年11月28-29日 | 上海市
  • 课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。
    开课信息:2024年08月15-16日 | 广州市 2024年09月20-21日 | 北京市 2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练,从而为公司销售增长打下坚实的基础。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 广州市
  • 理解质量问题的分类,掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程,掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用,掌握改善对策五步法,确保改善对策是经济的,有效的。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 广州市
  • 高效的职场沟通离不开正确的沟通理念和高效的方法技巧,沟通高手通过高超沟通技巧和对沟通心理的把握能够在很短的时间内在提高沟通的效率,进而达到提高沟通质量的目的。
    开课信息:2024年04月18-19日 | 北京市 2024年05月30-31日 | 上海市 2024年06月20-21日 | 深圳市
  • 重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值,了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措 3.领会人力成本调整与控制的策略和方法,掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解。
    开课信息:2024年04月17-18日 | 上海市 2024年05月22-23日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 北京市
  • 本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,结合辅导多家连锁门店企业的经验系统总结,本课程通俗易懂,简单易学,快速提升销售,特别适合没有系统学习的导购,是零售业一线门店人员的必修课程。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月19-20日 | 深圳市 2024年05月30-31日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 随着公司规模扩大,公司一年到底是赚到钱还是赚到货,这需要销售及物流系统建立完善的数据分析及其监控体系,给予定性定量工作指导;不要等形成库存再管理,晚矣!库存是个过程而非结果;
  • 课程现场即可初步输出一流指标体系,课后老师可以远程协助客户进一步优化指标体系,或者直接通过微咨询的方式深入企业内部研究和构建科学的一流指标体系,并指导部分指标优化为一流指标。
  • 最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。
  • 精益生产概述 1.工业生产方式发展里程碑 2.精益生产的起源及发展 3.精益生产之含义 4.精益生产系统构成 5.精益生产的基本思想 6.精益生产的原
  • 通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务,我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点:
  • 店铺的数据和顾客感受影响单店的垂直增长,终端运营管理的关键要素,零售主管每日运营管理工作,零售主管工作必备的10个表格
  • 课程大纲 一、绩效指标概述 1、 绩效考核和绩效管理的区别 2、 绩效管理体系概述 3、 绩效管理的目的 4、 绩效合同包括哪三部分内容 5、 什么是KPI(关

相关培训资料

  • 什 么 是 K P I ? KPI ( Key Performance Indicator,关键绩效指标 )是衡量企业战略实施效果的关键指标。其目的是建立一种机制,将企业战略转化为企业的内部过程和活
  • 为什么取得如此成功?成功的关键是什么? 在过去成功的关键要素中,哪些能持续使企业获得成功?哪些已成为持续成功的障碍?
  • 职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答 直接的问题如: 你这一职位的目的是什么

相关培训师

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    杨天河老师 高级咨询顾问 咨询式培

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师

  • 李坤恒
    李坤恒 擅长领域:经营管理

    ? 时尚品牌管理专家 ? 零售业催眠销

  • 谌仪
    谌仪 擅长领域:人力资源

    大学毕业专职从教5年、从事组织人事工作2

  • 李任飞
    李任飞 擅长领域:品牌管理

    实战派企业管理专家 《前沿讲座》栏目深

  • 黄桓
    黄桓 擅长领域:市场营销

    复旦大学管理学院工商管理硕士 复旦大学

  • 严昫
    严昫 擅长领域:人力资源

    严 昫(Yan Xu) 老师 力鼎咨询