评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2026年10月10-11日 | 上海市
以真实业务场景为蓝本，系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力，帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系，确保复杂任务高效推进与成果精准交付！
开课信息：2026年12月19-20日 | 广州市
本课程针对企业流程管理痛点，通过案例解析与实战演练，系统讲解流程设计、优化方法及BPI项目运作。帮助管理者掌握流程治理机制，构建流程型组织，有效提升运营效率与客户满意度，推动企业持续改进。
开课信息：2026年10月16-17日 | 深圳市
2026年12月18-19日 | 深圳市
AI工具嵌进绩效管理全链路,目标智能分解、KPI自动生成、过程数据追踪、绩效面谈提纲与结果分析报告一站提速。全程实操演练，帮HR与管理者用AI把绩效管理从繁琐的事务中解放出来。
开课信息：2026年10月21-22日 | 广州市
高危行业工艺安全管理需系统化防控体系支撑，本课程深度解析PSM框架三要素及风险管理模型。通过工艺危害分析、机械完整性管理等核心模块，帮助企业构建从技术到人员的全过程事故预防机制，控制重大运营风险。
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食品企业安全管理需建立系统化防控体系，本课程系统解析食品安全法规、HACCP控制点及供应商管理要点。通过中毒案例演练、温度监控等实操训练，帮助企业构建从原料到成品的全链条安全保障机制。
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工业企业面临日益严格的ESG合规要求，需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准，通过碳足迹核算、供应链评估等工具，帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势，实现可持续发展价值转化。
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企业能源管理体系建设需遵循ISO50001国际标准框架，本课程系统解析能源评审、绩效参数及基准设定等核心要素。通过内审流程、合规评价等模块学习，帮助企业建立从数据收集到持续改进的能源管理体系。
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