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执行力与管理培训

专业提供执行力与管理培训课程,帮助企业提升团队执行效率与管理能力。通过实战案例与系统方法,培养高效领导者,优化组织流程,实现业绩突破。适合中高层管理者及团队骨干参与。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    解析群体与组织层面的行为规律,深度剖析动机、领导、沟通及文化对效能的影响。通过案例研讨与工具应用,提升管理者识人用人、团队激励与组织变革能力,打造以人为本、协同高效的高绩效组织,实现科学化管理突破。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦销售铁军的选拔、激励、管控与赋能,系统破解团队执行力弱、狼性不足等难题。通过目标分解、过程管控、技能锻造与梯队建设,打造高凝聚力、高战斗力的销售团队,助力企业实现市场突破与业绩持续增长!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解预防机制与供应商全流程管控要点。课程涵盖HACCP、ISO22000等国际标准解读,结合企业食品安全管理实务,帮助学员构建从原料采购到餐桌的全链条防控体系,提升企业食品安全风险应对能力。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    有效处理跨部门协作障碍需明确目标与责任,建立沟通机制;培养员工认同感应加强文化宣导与激励机制;推倒部门墙需打破信息孤岛,促进资源共享;提升无边界领导力可优化流程,授权赋能,从而解决业务问题并提升组织效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:汪韦伯
    课程教学大纲一、组织分工与协作:制定共同的组织目标与发展规划,明确成员职责与阶段性任务;通过模拟经营练习分工模式与方法,培养团队协作与资源调配能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    如何建立员工发展目标和培训需求,如何进行职业生涯发展需求分析与体系设计,如何科学设计职业生涯发展所需培训课程,以及如何组织与实施职业生涯发展中的培训。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    课程目标:一、重新认识团队,掌握5PS要素以建立高绩效团队;二、学习高效团队发展的四个阶段及对应管理方法;三、打造高效干部队伍,提升公司战略与经营目标执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    理解整体目标与个体目标的关系,运用SMART法则制定团队目标,从可行性、相关性、可衡量性和时限性四个维度检验合理性,再将目标分解为具体工作计划并落实执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张锋波
    本课程针对团队管理中的常见问题,帮助管理者掌握创建团队的核心方法,学习高效管理技巧,从而打造符合期望的高绩效优秀团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    除了理念讲授、练习互动、精彩答疑,专家还需帮助企业构建经理人领导力提升系统和人才复制系统,通过系统化培训与实战演练,打造高效团队,实现人才梯队可持续发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡林
    执行力是按质按量完成工作和任务的能力,涉及人员、战略、运营流程的合理运用以实现目标。提升执行力需明确目标、优化流程、强化责任意识,确保团队高效协同与资源合理配置。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    课程目标:分析跨部门沟通的主要障碍、冲突起源及根本原因;掌握个人沟通现状,理解沟通过程模式及障碍;学习企业内部跨部门协作法则,掌握成功沟通的必备技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    团队发展的方案主要由领导思考。讨论会上大家发言积极,但建设性方案较少。当你敲门时,是否只带着问题,还是也准备了解决方案?

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