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生产成本控制流程图专题

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3PL物流商的选择、管理与成本控制（￥52002天
制造和零售行业的供应链经理、物流经理、物流服务采购经理，如何系统性管理企业的物流费用? 供应链物流服务公司，了解甲方(货主)企业的对物流服务的需求、选择、招标、成本的期望及运营关键点吗?
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新形势下供应商管理和采购成本控制与高￥46802天
学习开发优秀的供应商方法，掌握供应商开发评价框架九大步骤，学习建立优秀的供应商评估管理，掌握供应商分级八段评估管理方法，学习供应商绩效评估，掌握平衡计分卡在供应商绩效考核的运用，学习制定采购谈判策略。
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企业全面预算管理与成本控制￥48802天
让学员学习和掌握如下问题：如何编制合理的预算，并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
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