欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

打造金牌团队管理培训

参加我们的金牌团队管理培训,掌握高效团队协作与管理技能。专业课程设计,提升领导力与团队凝聚力,助力企业打造高绩效团队。立即报名,开启管理能力飞跃!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦销售铁军的选拔、激励、管控与赋能,系统破解团队执行力弱、狼性不足等难题。通过目标分解、过程管控、技能锻造与梯队建设,打造高凝聚力、高战斗力的销售团队,助力企业实现市场突破与业绩持续增长!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习4D性格诊断与团队发展工具,掌握知人善用、目标协同、高效沟通与情境领导的核心技能。通过测评解读与案例演练,帮助管理者优化团队氛围,激发成员潜能,构建凝聚力与战斗力兼备的一流团队。
    开课信息:2025年11月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    培训目的是理解高绩效团队特征,掌握团队建设原则、程序和方法,学习高效运行团队的技巧,提升团队领导能力与激励技巧。通过系统学习强化协作效率、领导力及执行力,实现团队目标高效达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投入营销培训和技巧提升却未见成效,同时营销费用大幅增加导致利润下滑,亟需寻找新的解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周洪超
    本沙盘课程针对企业基层管理干部,通过生动讲解和模拟实践,帮助学员深刻理解团队管理的重要性,领悟团队目标与决策的价值,同时强化团队凝聚力对企业发展的关键作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    对于公司领导而言,团队的概念虽不陌生,但其真正价值在于共同目标、协作精神与相互信任的有机结合。缺乏这些核心要素的组织仅空有团队之名,无法发挥实际作用。真正的团队能显著提升公司运营效率,而这需要持续构建与维护。
  • 培训天数:2天 主讲老师:屠振宇
    竞争格局日益激烈,客户对个性化服务要求更高,需知己知彼方能制胜。但知彼难于知己,知心难于知面。客户差异体现在需求与行为偏好上,唯有精准洞察,才能有效施策。
  • 培训天数:2天 主讲老师:屠振宇
    营销是透视人性的艺术,服务是人际交往的过程。当前企业面临产品同质化加剧的现实,唯有深入洞察客户深层需求,才能在激烈竞争中脱颖而出。
  • 培训天数:2天 主讲老师:安致丞
    要快速成为金牌房地产销售,需设定合理业绩目标并持续提升专业能力。掌握客户维护知识,保持积极心态,精准分析客户需求,运用高效沟通技巧促成交易。关键在于持续学习和实践,不断提升销售技能和服务水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    本课程特别强调从业务全流程的角度来进行研发的团队构建,形成一套行之有效的打造高效研发团队的方法,从而提高研发效率,提高企业的竞争力!
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    专注高绩效团队打造,通过讲授团队管理实用技巧与实践,提升管理者的目标管理能力,推动团队高效达成目标,培养能管人理事的优秀年轻干部。掌握团队形成技巧及各阶段策略运用,塑造卓越团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    1. 团队的定义; 2. 正确理解团队精神和团队凝聚力; 3. 凝聚力形成的核心要素是什么? 4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作? 5. 团队的五个发展阶段及相应重点工作;

相关培训师

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    能够从岗位工作任务的分解与规划进行专业岗位课程地图...

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 周洪超
    周洪超 擅长领域:团队管理

    实战派沙盘培训师,暨南大学金融管理专业,国家人力资...

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,拥有10年工匠文化研究...

  • 屠振宇
    屠振宇 擅长领域:市场营销

    中国零售银行发展研究中心上海中心咨询顾问;20年世...

  • 安致丞
    安致丞 擅长领域:团队管理

    安致丞老师是房地产体验式培训创导者,曾任北京链家地...

  • 龚举成
    龚举成 擅长领域:生产管理

    中南大学工学学士,清华大学EMBA,精益六西格玛研...

  • 周方九
    周方九 擅长领域:市场营销

    周老师是NCO咨询机构高级合伙人,中国零售培训行业...