工作改善(JM)--这是一种对工作的细节内容加以研究,分析、简化、决定其有利顺序并给予重新组合的技能。这种技能可以使一线主管更有效地利用材料、机械及人力,指导部属建立更好的工作方法。
开课信息：2025年05月12-13日 | 苏州市
一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具，掌握现场质量管理的基本知识和技能，打造不良品为零的生产现场。
开课信息：2025年05月24-25日 | 北京市
掌握现代管理方法及实战技巧，掌握生产主管应具备的管理能力与技巧，有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故，掌握必备的管理技能，帮助生产主管提升领导能力。
开课信息：2025年05月19-20日 | 苏州市
使一线主管掌握正确的改善技能;利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润!改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能;提高团队的协作，减少一线员工流失，安定生产!
开课信息：2025年04月24-25日 | 苏州市
明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念，了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ，学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
开课信息：2025年03月21-22日 | 广州市
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题；不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。
开课信息：2025年02月27-28日 | 北京市
