本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
开课信息：2025年09月10-11日 | 上海市
2025年11月12-13日 | 上海市
Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据，提升目标达成率，检查监督无执行力。检查怕说了得罪人，学会通过有效检查绩效反馈工具，打造狼性团队，提升门店运营效率。
开课信息：2025年08月12-13日 | 沈阳市
2025年08月28-29日 | 重庆市
2025年09月08-09日 | 长沙市
通过学习这门课，有效改善或直接解决的问题： 使核心管理团队加强战略意识，避免用老方法走新路; 使战略规划、战略解码更连贯更精准，避免“身体与大脑脱节”; 战略规划系统性，避免出现规划的盲区。
开课信息：2025年09月20-21日 | 广州市
现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具： 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习，使学员 初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理，实现学以致用。
开课信息：2024年04月19-20日 | 深圳市
2024年07月26-27日 | 深圳市
2024年10月25-26日 | 深圳市
将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
开课信息：2025年04月12-13日 | 上海市
企业是同时具备经济和社会两种属性的复杂生命体，这导致企业在增长过程中总会面临各种各样的机会选择，但资源永远是有限的，哪些机会是必须要抓住的，哪些是应该放弃的?这是对企业战略能力的考验。
开课信息：2024年10月25-26日 | 深圳市
战略通过行动来落实：方向大致正确，组织一定要充满活力，人才梯队是战略实现的长期保障，人才的数量与质量： 结构、能力与激励，简化流程、饱和攻击、自我批判和战略预备队。
开课信息：2024年06月21-23日 | 上海市
从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵，整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快速提升。
开课信息：2025年06月22-22日 | 上海市
