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注塑车间管理流程图专题

本专题汇聚与注塑车间管理流程图相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及注塑车间管理流程图的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

赢在思路车间一日管理与现场改善的工￥41802天
掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中，还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片，通过培训启发灵感，孕育创新激情。
开课信息：
车间主任综合管理能力提升特训营￥42002天
企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质，而车间主任是核心要素是如何领导好班组长及团队有效达成组织目标，车间主任的能力最终决定了车间的经济效益，目前企业车间主任普遍存在的现状。
开课信息：
车间主任管理综合技能提升￥38002天
讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争力。为提高企业车间主任的管理水平。
开课信息：
智能工厂与数字化车间打造￥48002天
本课程旨在为企业管理者和技术人员提供必要的知识和技能，帮助企业在技术革新的大潮中，从理论到实践，系统地掌握智能工厂和数字化车间的构建和管理。
开课信息：
全能型车间主任实战技能训练￥46802天
认知管理核心和明确角色定位; 掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用; 树立Q/C/D意识,大胆地暴露存在的问题; 掌握标准化作业的技巧,实现作业的标准化; 讲究员工管理艺术,提高员工的工作士气。
开课信息：

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注塑薪酬系统与绩效管理落地实战2天
如果企业管理没有目标，就不可能进步。就会解决了现有的普遍性问题，然后又出现类似的、相同级别的普遍性问题，结果就是周而复始、原地踏步。
先进的日本注塑工场管理模式2天
课程目的：1.注塑企业要不要降低成本、提高管理水平、提升品质、增强竞争力？2.注塑生产管理有没有方法？3.为什么同样的人，在不同的工厂，管理结果有天壤之别？
车间现场管理实战训练2天刘小明
生产计划下达与安排，各车间的具体生产作业计划样板及要求，制订车间生产作业计划的主要依据及需考虑的事项，生产作业计划的跟进，生产调整与更改及异常的处理，生产计划达成率总结。
注塑稳定性生产与过程控制培训2天
课程目的：1.学习注塑成形参数的正确调整技巧，不稳定的原因是什么； 2.学习最稳定条件的设定方法，让生产少调机、不调机； 3.学习四角窗口成形技术，找到最佳成形参数；
高级科学注塑及试模1天
让学员了解科学注塑及试模技术的实施方法，从而降低试模成本，实现快速的工艺再现和百分之百的品质保证。
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