您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 集团资金模型建立

集团资金模型建立专题

本专题汇聚与集团资金模型建立相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及集团资金模型建立的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2024年05月23-23日 | 广州市 2024年06月22-22日 | 广州市
  • 通过实战模拟PK, 实操项目练习,投标复盘会,案例教学,互动式研讨,视频,问题带法条等方式来帮助学员理解知识,并将在项目过程中遇到的问题融入培训现场;
    开课信息:2024年07月26-27日 | 上海市 2024年12月27-28日 | 上海市
  • 如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织发展实践者而言,如何掌握OD必备的诊断能力,如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法?
    开课信息:2024年09月07-08日 | 北京市 2024年10月26-27日 | 上海市
  • 织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。
    开课信息:2024年09月07-08日 | 上海市 2024年10月26-27日 | 深圳市
  • 结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事,以及创业成功和失败的实战经验,以西方理论为基础,以东方融会贯通实用简易的实战工具,提出适当的解决步骤,促进企业可持续发展。
    开课信息:2024年05月23-24日 | 上海市 2024年10月17-18日 | 上海市
  • 集团公司企业文化体系构建,企业文化体系化:如何提炼出融合内外智慧的文化理念?文化理念如何融入组织运营体系?如何运用理念行为体系推动业绩增长?
    开课信息:2022年11月18-19日 | 广州市
  • 本课为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大量模板供学员参考借鉴,使学员迅速成为胜任力模型的专业人士,从而快速提高人力资源管理的整体效果。
    开课信息:2023年01月18-18日 | 北京市 2023年02月15-15日 | 北京市 2023年03月15-15日 | 北京市
  • 1. 战略目标指引下的素质管理 2. 素质与人力资源管理系统的关系 3. 素质投资的回报和对组织的价值 4. 素质投资的最佳实践:IBM
    开课信息:2022年06月24-25日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 财务资金安全的内涵与意义,资金安全与企业盈利的解析,人员素质管理,夯实资金安全管理的基础
  • 第一章 集团管控本质 集团管控本质目的是什么对此问题的错误认知会给中国集团型企业带来灾难性的后果!由于集团与单体公司在管控体系的设计上严重不同,只有真正掌握集团管控五步法的独特实战步骤,
  • 模块一:战略实施的流程体系 一、企业组织、运营系统和人力资源为战略提供支持和保障 二、集团公司具有良好的法人治理结构是战略思想实施的重要保证 三、集团管理模式确定后,还需从组织架构、制度流程、绩
  • 课程简介 面向政府、集团客户的项目营销,绝对是个技术活。把握客户的脉动,跟住客户的脚步,搞掂错综复杂的客户关系,挠到客户的痒痒处,在招投标中脱颖而出,最后拿下订单,这中间的每一步都有讲究。 【本课
  • 政府、集团客户、央企这些客户的很多产品、服务采购往往是以项目的方式和招投标采购的模式进行的。在面向项目型采购客户进行销售的工业品企业中,销售人员往往面临以下一些困惑和问题:
  • 第一讲:企业组织架构的基本作用一、企业经营管理运作的基本守则(一)(三)条块分割(四)线的含义
  • 集团公司财务管理(集团财务管理) 【核心课程】 一、解读集团公司管控 (一)集团公司不同于企业集团,更不同于一体化大企业 1、集团公司 2、企业集团 3、一体化大企业 4
  • 集团管控(集团公司管控)【核心课程】 一、解读集团公司 (一)集团公司不同于企业集团 1、集团公司 2、企业集团 3、企业集团与集团公司的本质区别 4、企业集团不适合中
  • 一、什么是集团管理 二、集团战略 1.什么是有效地集团战略 2.制定集团战略 3.集团战略与分、子公司战略对接 三、集团管控模式 集团管控需要解决的核心问题 1. 常
  • 第一单元:新形势下房地产企业集团整体竞争力的新挑战 1.三中全会后新政策对房地产企业集团的影响与应对策略 2.行业内竞争趋势对房地产企业集团的影响与应对策略 3.房地产企业集团战略实现对集

相关培训资料

  • 绩效考核及其在HRM中的地位 建立绩效考核系统 如何建立绩效标准 绩效考核方法的选择 绩效考核的程序 绩效考核面谈 绩效考核中应注意的问题 讨论与思考 收集、分析、评价和传递有关某
  • 一、问题的提出 二、渠道问题诊断模型设计与分析 三、模型的应用 四、 执行力监测:渠道研究的新动向 新的趋势 渠道成员货架的份额=市场份额=增长 独特性:我有人无(人、关系和组织)
  • 建立以价值创造为核心的企业文化 将经营业绩与个人/部门/公司的回报相结合 结合公司整体目标确定个人努力方向,使战略得以层层贯彻 为高层领导提供了解下属业务表现的工具 公平的、坦诚的、全方位
  • 企业要追求长久 必须有长久的动力 长久的动力不是金钱/企业家/权力/制度 因为它们不可流传 可流传的东西才是长久的 只有价值体系才是持续长久的 我们的企业是什么? 高层管理者的首要
  • 预算内容不同 预算的编制期间不同 集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同 如何实现预算对企业业务流程的控制 全面的预算分析 各计划预算之间存在者因果关系和联动关系,完整的模拟
  • 从组织行为与管理的角度研究企业文化是完全正确的(在这方面威廉 大内、阿索斯、斯蒂芬P罗宾等已经取得了宝贵的经验)! 从文化的导向角度,阐明企业文化如何影响公司长期业绩与核心竞争力。

相关培训师

  • 张萍
    张萍 擅长领域:财税管理

    张萍老师的介绍 Ø26年大型企业财务高

  • 赵云龙
    赵云龙 擅长领域:企业战略

    企业管理培训、咨询专家,国务院国资委研究

  • 王浩
    王浩 擅长领域:客户管理

    王浩老师 简介 一个专门研究营销、管

  • 张长江
    张长江 擅长领域:企业战略

    张长江 David Zhang 工业

  • 盖烈夫
    盖烈夫 擅长领域:经营管理

    盖烈夫 全国著名实战派“五力”专家讲师

  • 韩国凯
    韩国凯 擅长领域:企业战略

    管理学硕士、中国人民大学MBA 新联合

  • 袁劲松
    袁劲松 擅长领域:个人技能

    袁劲松老师是中国思维训练第一人,柔性思维

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师