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关务稽查应对策略培训

专业关务稽查应对策略培训课程,帮助企业掌握海关稽查核心要点,规避贸易风险,提升合规管理能力。涵盖稽查流程解析、常见问题应对及合规实务操作,助力企业高效通过海关稽查。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    掌握客户服务核心理念与价值逻辑,提升服务意识与水平,学会运用创新工具与模型,设计并交付卓越的服务体验,培养敏捷服务能力,快速响应客户需求与市场变化,掌握服务补救与客户关系修复技巧。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 北京市 2025年08月29-30日 | 广州市 2025年09月26-27日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3280
    1、老板认为的可行公关方式还能行得通吗? 2、应对税务稽查新思路应如何布局? 3、未来税务稽查的压力未必在稽查局 4、如果不想被税务稽查,应需在哪个环节好好做功课?
    开课信息:2023年08月12-13日 | 西宁市 2023年08月26-27日 | 昆明市 2023年09月09-10日 | 西安市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    进口全流程:船务、报关、审价等; 出口全流程:订舱开始到出口退税完成; 外贸业务-报关-税务-外汇-国际物流,整个贸易链条解析;出口报关单与出口退税的关系; 出口报关单与税务申报、外汇核销的关系;
    开课信息:2025年03月07-08日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    帮助企业有效识别国际货物买卖合同的风险隐患以及如何采取防范控制,并介绍国际贸易的通关业务操作,尤其是最近企业比较关注的国际贸易新型贸易方式离岸贸易的操作以及在自贸区的业务开展。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    目标的具体路径和对策,并在课堂上进行实战演练,引入控排企业减碳的实际案例,教授学员如何处理好“发展”和“减碳”之间的矛盾,掌握碳交易的基本方法,主动践行低碳生活方式。
    开课信息:2023年02月24-25日 | 广州市 2023年08月24-25日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程旨在帮助学员全面提升客户服务技能,掌握服务设计与交付的关键要素,学会处理客户投诉与冲突,以及发展长期稳定的客户关系。
    开课信息:2024年11月06-07日 | 成都市 2024年12月04-05日 | 深圳市 2024年12月11-12日 | 上海市

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    社保交税务部门征收后,需按实际工资调整社保基数。个税改为综合征收时,公司可优化薪酬结构,合理拆分工资构成,平衡社保与个税负担,同时关注政策动态以实现合规降本。
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    正面应对337调查可能面临成本高昂、法律复杂且胜算率低的风险,一旦失败或将永久失去美国市场。可考虑通过技术合作、专利共享或提前布局海外供应链等创新策略规避调查,降低潜在损失。
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    通过有效内控防范销售舞弊风险需针对性绘制风险地图,识别关键点。核心措施包括职责分离、审批授权和定期核查。建议建立完善制度并强化执行监督,以系统性应对舞弊风险。
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    课程目标:基于公司整体目标,参训人员将学习按项目制定计划,掌握目标分解与任务规划方法,提升计划执行与过程控制能力。通过案例分析与实践演练,理解计划管理要素及可执行性,确保任务完成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    本课程从政策解读、存量客户维系与保有、客户挽留、投诉应对等维度展开,帮助学员掌握客户维系与挽留技巧,优化服务接触点感知,提升沟通能力及投诉处理水平,从而增强客户满意度。
  • 培训天数:1天 主讲老师:章哲
    提高基本费用扣除标准,增加六项专项扣除项目,调整七级累进税率结构,降低经营所得税负,新增反避税条款,优化税收征管流程并简化申报手续,减轻纳税人负担。
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    培训目的:学员能够理解并找出新生代员工管理中的问题,掌握轻有力管理模式,运用米德-玛格丽特文化传承模式转变管理思维。通过系统学习提升管理实践能力,适应新时代团队管理需求。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    通过案例向与会领导介绍互联网时代舆情危机的内在逻辑,分析危机主体在应对中的常见问题,帮助领导提升危机意识与应对能力,增强舆情处置的主动性和实效性。

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    中国知名周易学者,危机管理专家,中国危机公关第一人

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    培训师林瑜:16年专注于营业厅一线、装维一线、客服

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