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专卖店店长培训

赋能专卖店店长,打造卓越终端。本培训聚焦实战,系统提升店长的团队领导力、业绩突破力与精细化运营能力。通过场景化教学与工具赋能,帮助店长实现从业务能手到经营者的蜕变,最终驱动门店盈利增长与品牌价值提升。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    AI时代企业培训体系面临转型升级挑战,本课程系统解析培训需求分析、项目策划及效果评估全流程。通过岗位经验萃取、内训师管理等工具应用,帮助企业构建战略性培训体系,提升员工参与度与培训转化率。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2500
    聚焦电气作业安全,系统掌握闪弧危害识别、风险评估、防护装备使用与应急处置四大核心模块。通过案例解析与实战演练,帮助作业人员提升闪弧风险意识,掌握正确防护措施与逃生技能,降低电气作业事故风险。
    开课信息:2026年11月16-16日 | 苏州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5200
    制造企业质量管理体系构建需核心工具支撑,本课程解析IATF16949五大工具应用链路。通过FMEA新版表单、MSA测量分析及SPC过程控制等模块,帮助企业掌握从风险预防到稳质量管控的全流程技术方法。
    开课信息:2026年05月28-30日 | 深圳市 2026年10月29-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2026年10月19-20日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业面临日益严格的ESG合规要求,需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准,通过碳足迹核算、供应链评估等工具,帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势,实现可持续发展价值转化。
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2026年06月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战,培养学员发现并消除浪费的能力,构建持续改进文化,实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
    开课信息:2026年05月15-16日 | 深圳市 2026年07月17-18日 | 深圳市 2026年09月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年08月17-18日 | 青岛市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:江猛
    通过学习本课程,掌握店面团队打造与管理技巧,提升店长培养下属能力。学习员工激励理念及多样化方法,打造高效协作团队,实现业绩持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江猛
    课程大纲:第一部分白酒行业门店管理实务。落实销售目标,强化团队建设,开拓客户与业务。保障商品财务安全,完善售后及投诉处理。协调外联关系,组织会议培训,推进促销宣传。
  • 培训天数:3天 主讲老师:韩亮
    培训大纲开篇弯道超车之路在哪里1.弯道超车的三大经营理念2.厂商弯道超车三大策略(一)打造逆势突破团队——管理系统1.经销商需要什么样的团队经销商组织成长的3大阶段2.团队激励与考核机制3.高效执行力的培养方法
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘子滔
    企业代理人负责代言企业形象,管理终端形象,包括店面、陈列与商品、人员形象,同时需完成企业目标,落实业绩管理,理解目标意义,并协调内外部资源以推动业务发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    为破解行业三大课题,中国烟草行业将精益管理作为战略方向,从向市场要效益转向向管理要效益。各地烟草公司正全面推行精益管理,通过优化流程、降低成本、提升效率,推动高质量发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    学习过很多店长课程,但与行业不相关。门店有经验丰富的店长,却不知如何萃取其实战经验。销售团队培训、产品卖点话术训练、营销方法训练如何有效开展,是当前面临的难题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程收益:1. 正确认识店长的管理角色及具体工作职能;2. 掌握选人留人的基本方法与话术,精准选拔并留住优秀导购;3. 提升团队管理能力,优化门店运营效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    掌握单店盈利分析、销售数据分析及货品快速流转策略,提升员工激励与管理能力,强化新员工辅导技巧,优化店长领导力与团队协作,确保业绩目标高效达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨云
    培训收益:1、牢记开店目的,盈利才是硬道理;2、明确店长角色定位与系统管理能力;3、提炼实战销售经验,快速提升员工效率;4、掌握销售数据分析与管理方法,助力业绩增长。

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