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顾客满意度测评模型培训

专业顾客满意度测评模型培训课程,帮助企业掌握科学的满意度评估方法,优化服务流程,提升客户忠诚度。适合各行业服务质量管理人员学习,助力企业实现持续增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    通过次课程的学习,让大家对服务有更深刻认知,并且能够面对投诉不焦虑不害怕,从容应对。并且在投诉中获得经验,优化服务流程,管理机制。
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  • 培训时长:1天 培训费用:¥1280
    掌握会议接待与服务中的关键技巧。通过学习此课程,能够轻松应对会议服务过程中的突发状况,能够有效进行会议相关事宜的有效沟通,降低企业成本,能够准确把控会议进度,提升公司会议接待服务的满意度。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本次课程重点在于:帮助组织在内部搭建完整的人才测评体系,包括:胜任能力技术、素质测评技术、心理测量技术、潜能评估技术、情景摸拟技术等。
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  • 培训时长:1天 培训费用:¥2980
    探索内在自我,从根本上了解自己的情绪模式,掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法; 感知和释放管理压力,唤醒由内而外的力量,面对挑战和挫折时自我激励,增进复原力; 聚焦工作场景。
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  • 培训时长:1天 培训费用:¥2980
    理解存在不同行为风格的客户群体及沟通倾向,针对希望了解自己的销售风格,学习如何快速识别客户及关键决策人的购买/决策风格,掌握与不同风格客户沟通的技巧,提升销售效率及影响力。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    学习后的收益: 对学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。 对团队管理:识别不同人的行为风格,了解他们行为背后隐藏的特点做到有针对性的用人、激励人,打造高效团队组合。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥9800
    通过华为实践提炼分享、理论结合实际研讨,实际业务带入训战,帮助管理者在战略到执行领域, 掌握方法、达成共识、加强协同、提升执行,帮助管理者构筑支撑商业成功 的组织执行能力 ,确保战略目标达成。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    通过实战模拟PK, 实操项目练习,投标复盘会,案例教学,互动式研讨,视频,问题带法条等方式来帮助学员理解知识,并将在项目过程中遇到的问题融入培训现场;
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    曾经尊贵的代名词如今已大众化,消费者不再感到新奇或尊贵。他们更关注实惠与独特商品服务,唯有差异化和价值感才能在消费升级浪潮中赢得青睐。
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    通过本课程学习,您将了解标杆企业LTC流程的发展历程与价值,掌握如何通过LTC实现团队协作与资源共享,学习关键节点和实施方法以提升企业运营效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    全面客户满意的真正涵义是以服务为核心,树立客户满意意识。理解其重要性并掌握达成策略,能有效提升服务质量,增强客户忠诚度,从而推动业务持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    提高办公效率,降低运营成本:掌握AI大模型自动化处理文档、表格和图像,显著减少手工操作时间和出错率,提升整体效率并降低成本,学成后可立即应用于实际工作,满足企业日常需求。
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    旨在帮助中高层管理者提升非职权影响力,掌握高效赋能技术,打造快速成长的战斗团队,推动团队协作与创新,最终实现企业业绩的持续倍增。
  • 培训天数:2天 主讲老师:范国玉
    信息加工阶段是最为关键的环节,需要专业的思维工具协助大脑处理信息。经过大量研究和实践,我们发现10大思维模型能有效帮助大脑对信息进行加工处理。
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    如何做出正确决策是每个人和每个组织面临的重大问题。决策思维系列课程提供大量工具和方法,帮助中高层管理人员培养决策能力,认识决策价值,并运用工具和模型解决问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    如何理解、识别与判断素质?心理测评和情境模拟等工具可有效发现人的素质。传统面试侧重经验与资历,而基于素质模型的行为面试通过具体行为事例评估潜力,其优势在于能更客观预测实际工作表现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程内容涵盖管理者的人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教导力等八个方面,兼具理论高度与实用工具,助力管理者全面提升领导能力,推动团队高效运作。
  • 培训天数:1天 主讲老师:朱沈杨
    心动力绩效管理模型是一套目标责任到个人、精细管理到部门、过程控制保成果的企业管理循环运转机制,致力于帮助中小企业提升持续整合与发展能力。

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