您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 大客户营销管理

大客户营销管理专题

本专题汇聚与大客户营销管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及大客户营销管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年09月19-20日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
大客户开发与维护策略技巧￥49802天
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2025年07月18-19日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 北京市 2025年08月29-30日 | 广州市
市场营销创新的破局与落地￥32001天
作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
开课信息：2025年07月09-09日 | 上海市 2025年09月18-18日 | 上海市 2025年11月27-27日 | 上海市
B2B营销操盘手训练营￥49802天
本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析，提出从营销规划和营销管控两条主线出发，将营销操盘手如何实操的实战步骤方法贯穿入内，大量的实战体验式演练。
开课信息：2025年06月27-28日 | 北京市 2025年07月18-19日 | 深圳市
跨越传统咨询式营销管理培训系列之大客户销售实战宝典：客户+渠道+团队￥58003天
以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式，深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
开课信息：2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月23-25日 | 深圳市
赢在细节—战略大客户营销的选择开发与关系管理￥46802天
如何建立与大客户之间的合作?分析大客户开发成功率、大客户的人员决策流程、大客户的流程控制等，帮助企业管理者和学员更清晰的、系统的梳理大客户的思维和行为，从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户订单。
开课信息：2024年04月25-26日 | 北京市

相关内训课程

时长主讲老师

互联网下企业大客户营销管理与深度开发方法2天史杰松
1）掌握客户关怀的含义及可实行的方法 2）掌握客户服务进行礼物赠送时的个性化魅力，成本低且价值最大化 3）透过高价值客户个性化有效服务的亮点分享，让客户经理形成个人个性化的服务锦囊
大客户营销高绩效团队管理与客户开发1天盛斌子
上篇：高绩效团队管理篇，下篇：客户开发篇- “天龙八步”管心态-高绩效团队的7种心态营销人的商务礼仪与职业形象实战演练与案例互动：晨会与周会之“天龙八步”
零售销售技巧提升及大客户开发与管理1天史杰松
成功的案例各有各的方法，其中赢得客户信任是重要的步骤，失败的案例大多因为一条：还没有赢得客户信任就尽心销售，如何赢得客户信任？什么样的情况下才能叫做赢得了客户的信任？
营销团队绩效管理与领导力提升（3天1夜）3天刘成熙
了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑，提升管理干部的经营思维，在战略规划的指导原则下，掌握如何依据公司战略进行部门绩效目标分解，方法与工具，透过部门绩效目标分解工作目标执行，完成个人目标分解。
区域市场营销增长规划与销售团队管理2天刘成熙
有好的战略规划，跟需要的执行力与高效运营，企业的执行力整体上是体现企业执行并实现企业既定战略目标的能力，企业行为是组织行为，组织的每个成员具备很强的执行力并不意味着整个组织就具备强有力的执行力。
市场营销战略规划与营销管理2天刘成熙
1. 掌握用经营管理的思维，学会市场营销战略规划分析及营销策划技巧。 2. 掌握市场规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
市场营销战略规划与营销管理（从市场洞察到战略规划落地）2天刘成熙
掌握市场营销组织、流程、人才的匹配技巧，学会规划核心关键任务，建立营销梯队。掌握市场销售管理，学会客户管理，客户需求洞察，提升商谈能力，成交管理等。提升市场营销团队管理技巧。
咨询项目体系化营销宝典打造战略、组织、人才（市场营销组织人才2天刘成熙
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题，企业不断投入营销培训，提升营销人员的营销技巧，但依然不见营销起色，另外一方面营销费用大增，导致利润下降。
企业营销战略管理2天史杰松
1. 如何理解互联网环境用户心智模式 2. 如何开发一款新生代消费者喜欢的产品 3. 如何基于用户场景开发产品4.如何通过价格区隔竞争对手形成差异优势5.高科技产品定价模式是什么。
数字时代下的营销团队建设与系统化管理2天史杰松
1.营销队伍管理的常见问题 2.中国企业销售管理的困境 3.中外企业销售管理的差异 4.中国市场的环境的五大特征 5.销售队伍常见的七个问题。

相关培训资料

营销人员绩效管理培训
营销人员绩效管理培训什么是绩效？什么是绩效管理？什么是营销人员的绩效管理？如何做好营销人员的绩效管理？
精准营销市场开发与经销商管理
哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换？（独家原创秘籍）如何构建网络地图？如何诊断现有网络的绩效？如何进行代理商或分销商的利润分析？
客户营销与管理
客户概况分析：根据客户的基本资料及公司可以获取的人口统计数据对客户进行分析,包括客户的层次、风格、爱好、习惯等；客户忠诚度分析：根据客户对营业部的满意度、“生存”时间、开销户等情况的分析来确定客
危机管理与事件营销
"危机与机遇并存"。我们浪漫地等待机遇，太多地寻觅机遇；对危机却不屑一顾或不以为然。现在，冷静明智的思索结果是：危机的确袭来了，危机无处不在地与觎着中国的企业在现今市场经济的环
市场营销管理的概论
市场的定义：人口＋购买力＋购买欲望市场营销的实质：一种计划及执行活动，其过程包括:对一个产品/服务/创意的开发制作、定价、促销和流通等活动，其目的：经由交换及交易的过程达到满足组织和个人的需求目标
设计和管理整合营销传播
广告：以付款方式进行的创意、商品和服务的非人员展示和促销活动销售促进：各种鼓励购买或销售商品和劳务的短期刺激公共关系与宣传：设计各种计划以促进和保护公司形象或它的个别产品形象人员推销：与一
战略营销管理教程
企业的使命宣言；企业的经营理念；企业核心价值观；企业的企业文化。企业发展规划企业发展的区域定位；企业发展的行业定位；企业发展的产品定位；企业发展的市场定位。机会与威
战略大客户管理
收入潛力收益率潛力集中採購策略市場領導者贏得這位客戶對競爭對手有重大影響現有的執行長關係互補的技術嚴格的供應商認證制度購買導向(戰略型或交易型) 公司的文化相適性
顾客关系管理——21世纪崭新的营销世界
1、新环境：信息时代的互联网环境 2、新世代：e人类，新的消费者行为 3、新规则：顾客启动并控制营销 4、新策略：顾客关系的建立与维系（1）、找寻有意义的顾客关系（2）、经营顾客
深度营销系列培训——终端导购管理
现场导购的重要性良好的促销服务可以使顾客作到以下三点： “顾客重复购买、顾客相关购买、顾客推荐购买 ” 著名的销售数字法则：1：8：25：1，即影响1名顾客，可以间接影响8名顾客，并使25名

相关培训师

史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
盛斌子擅长领域：市场营销
盛斌子老师-家居建材经销商管理：家居
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
李懿老师擅长领域：企业战略
懿伦国际培训机构创始人李懿老师19岁从事
刘轩擅长领域：生产管理
?美资、德资世界五百强企业供职经验，历任
张伟强擅长领域：人力资源
华东师范大学著名人力资源管理专家，高
张发群擅长领域：采购管理
有30年企业管理经验，曾服务过国营企业、
王从武擅长领域：企业战略
原华为战略规划部高级经理，经历过私企、国

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号