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内训师培训内容

本内训师培训课程专为企业内部讲师设计,聚焦实战能力提升。内容涵盖课程开发、教学设计、互动技巧与效果评估四大模块,通过案例研讨、模拟演练等多元方式,帮助内训师构建系统化授课体系。课程核心价值在于赋能内训师打造精品课程,提升组织知识转化效率,强化企业人才梯队建设,最终实现培训效果可量化、经验传承可持续的目标。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    系统训练课程设计、现场演绎、互动控场与视觉呈现技巧。通过实战演练,帮助讲师掌握激发学员参与、强化学习转化的教学方法,打造生动高效、富有感染力的专业课堂体验,提升培训效果与影响力。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦真实业务需求,系统教学场景化课程的精准定位、结构设计与效果评估方法。通过案例拆解与实战练习,帮助企业内训师开发紧贴业务、解决实际问题的培训内容,确保每一门课程都能有效赋能绩效提升与行为改变。
    开课信息:2026年10月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2026年06月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2500
    聚焦电气作业安全,系统掌握闪弧危害识别、风险评估、防护装备使用与应急处置四大核心模块。通过案例解析与实战演练,帮助作业人员提升闪弧风险意识,掌握正确防护措施与逃生技能,降低电气作业事故风险。
    开课信息:2026年11月16-16日 | 苏州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5200
    制造企业质量管理体系构建需核心工具支撑,本课程解析IATF16949五大工具应用链路。通过FMEA新版表单、MSA测量分析及SPC过程控制等模块,帮助企业掌握从风险预防到稳质量管控的全流程技术方法。
    开课信息:2026年10月29-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2026年10月19-20日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业面临日益严格的ESG合规要求,需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准,通过碳足迹核算、供应链评估等工具,帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势,实现可持续发展价值转化。
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程系统讲授高转化朋友圈的视觉策划与内容布局,从IP定位、视觉动线、素材规划到数据闭环,拆解私域流量的视觉沟通密码。通过案例模板与实战演练,帮助学员构建专业化、体系化的朋友圈内容矩阵。
    开课信息:2026年07月01-02日 | 上海市 2026年11月04-05日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:赵燕
    为了提升银行内部培训师的课程开发与设计能力,需根据业务发展需求设计实用课程,通过内部培训师高效传递企业文化,提升员工专业素养与业务水平,助力银行实现战略目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:屠振宇
    熟练掌握课堂呈现及语言、非语言表达的授课技巧,提升互动效果与学员参与度。企业教练需培养内训师的自我认知与价值体现,助力其成为高效的知识传递者与团队赋能者。
  • 培训天数:9天 主讲老师:程三喜
    如何克服紧张感(1小时):紧张的表现及内心戏、原因分析;正确认识紧张;12种应对方法。魅力声音训练(2小时):声音不佳的表现;改善方法包括呼吸训练和发声练习。内容完整无需修改。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张东铭
    TTT企业内训师培训开场设计及训练包含课程准备的重要性及方法,涉及准备标准、学员主观转变和授课中的思想建设。重点在于通过系统准备提升培训效果,引导学员主动参与和思维转变。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李暔
    培训师的角色认知涵盖TTT释义、定位、关键点、学员心理分析、流程、三重角色、能力集成及学习方法,帮助培训师明确职责并提升培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:彭江根
    培训是最新的领导方式,企业文化的传承、管理理念的传播、优秀方法的推行以及专业技能的掌握都离不开培训。优秀的外部培训师能带来新思维,而内部培训师更懂企业实际需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    第一单元绩效管理与绩效考评的意义和体系包括:1.绩效管理体系和实际应用;2.绩效考评的基本概念与方法;3.企业如何选择绩效管理体系的关键要素与评价体系;4.绩效管理建设流程与注意要点;5.绩效管理实施的常见问题与对策。内容完整涵盖核心要点。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    现代企业薪酬概述包括薪酬定义、设计原则、政策选择、影响因素及设计程序;工作分析部分涵盖其在薪酬设计中的作用及分析方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:谭小芳
    一、价值工程 1、价值工程的产生与发展 2、价值工程的核心概念 3、提高产品价值的途径 4、价值工程基本原理 5、开展价值工程的工作流程 6、组建价值工程的高效工作团队 二、如何选择价值工程研究对象
  • 培训天数:2天 主讲老师:鄢雷
    如何做需求分析并界定课程目标,给课程起个好名字,利用AI设计课程工具和方法,快速生成课程框架和PPT,同时在AI应用与独立开发间保持平衡。

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