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高绩效中层管理培训

专业高绩效中层管理培训课程,帮助中层管理者提升领导力、团队协作与决策能力。通过实战案例与系统方法,快速实现团队目标与企业战略落地。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果,从中层管理者的角色定位及所需管理技能,运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法,提供从理念到技能的全面训练。
    开课信息:2025年10月11-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年10月15-16日 | 广州市 2025年11月07-08日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2800
    课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式解决销售团队的管理问题。为您锻造出实战卓越的营销经理,从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队。
    开课信息:2024年06月21-21日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    也是持续增长和盈利的基石。很多企业面临着销售团队管理和效率低下的问题,导致无法达到预期的业绩目标。因此,建设和管理一个高效、凝聚力强的销售团队成了现代企业管理的重要课题
    开课信息:2024年03月02-03日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能,掌握目标、计划、组织、控制、协调等基本管理技能,了解团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥高效能。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    中国企业的中层经理执行能力不足的原因包括:缺乏系统的管理技能培训,导致基础能力薄弱;已掌握的管理技能未能转化为行为习惯;部分人职业规划模糊,工作动力不足,进一步削弱了执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    本套课程重点讲授中层管理者必备的技能与工作技巧,旨在培养能够理解企业经营理念、高效带领团队实现企业目标的高绩效管理者,提升其中层管理能力与领导水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    专注高绩效团队打造,通过讲授团队管理实用技巧与实践,提升管理者的目标管理能力,推动团队高效达成目标,培养能管人理事的优秀年轻干部。掌握团队形成技巧及各阶段策略运用,塑造卓越团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周洪超
    本沙盘课程针对企业基层管理干部,通过生动讲解和模拟实践,帮助学员深刻理解团队管理的重要性,领悟团队目标与决策的价值,同时强化团队凝聚力对企业发展的关键作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    团队运作中的共识与规范需要被建立与实践,只有遵循共同的方向原则与目标,成员才能作出理想决策并共同承担责任。这需要持续沟通与相互信任,通过协作形成合力,最终实现团队效能最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:柳丽惠
    提高团队学习能力能增强竞争力,可通过培训、知识共享和反思实践实现。挖掘成员智慧潜能需明确团队角色,贝尔宾理论提出九种角色,团队人员六要素包括技能、个性等关键维度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    团队组建需明确定义并招募合适成员,合理分工与授权以科学分配任务。加强团队沟通协作实现共赢,及时赞赏激励并重视优才保留,确保团队高效运作与长期稳定发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    主要研究方向为移动互联时代的O2O全网营销及其落地、管理与领导力、团队管理,具有十五年销售与市场职业经理人生涯,曾任海信科龙分公司总经理,擅长战略规划与渠道拓展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    某建材领导品牌通过有效沟通提升团队士气。在沟通时代,组织成长依赖内外部互动,尊重是关键。让对方敬你胜过怕你,这是建立信任与高效团队的核心。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    高绩效团队管理篇重点打造团队战斗力,下篇客户开发篇聚焦天龙八步管心态,涵盖高绩效团队的7种心态塑造。同时强化营销人商务礼仪与职业形象,通过晨会周会实战演练及案例互动,系统提升团队业务能力与职业素养。

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