1.如何启动谈判工作 2.如何分析采购谈判的主要因素 3.如何准备采购谈判工作 4.立场性谈判与利益性谈判关注点,如何获得双赢 5.供需双方关系的风险等级和谈判要点
开课信息:2022年10月28-29日 | 深圳市
掌握面对强势供应商与弱势供应商如何还价的技巧;掌握解决分岐的两种方法与打破僵局五种策略; 掌握采购谈判战略规划的七环内容与多种工具运用。
开课信息:2022年05月28-29日 | 广州市
如何高效的推进招标全流程电子化,建立面推行在线投标、开标、电子评标、远程异地评标、合同电子化的管理,实施招标行政监督电子化?
开课信息:2022年06月17-18日 | 深圳市
2022年09月16-17日 | 深圳市
2022年12月23-24日 | 深圳市
针对国有企业招标采购相关从业人员,决定举办“国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及审计要素解析”专题培训班,请各单位积极组织人员参加。
开课信息:2022年05月24-29日 | 成都市
提高工程师的综合素养 。掌握制造成本的构成与计算,制造成本的分析与降低等方法及手段,用于新产品竞标报价或产品外包时评估承包商的制造成本报价。
开课信息:2022年05月26-27日 | 北京市
本次培训将精益理念运用到企业成本管理中,通过把握精益生产精髓,实现如何优化企业流程、降低企业成本的目的。让您真正打造适合自己企业的精益文化。
开课信息:2022年06月17-18日 | 广州市
2022年06月24-25日 | 上海市
2022年12月15-16日 | 广州市