本课程除了讲解通用的理论知识外，重点突出实操性，类似于手把手的教与练，这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准，衡量和把握工作中的重点，不是泛泛而谈。本课程的高度，是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
开课信息：2025年06月17-18日 | 深圳市
2025年07月12-13日 | 深圳市
2025年07月21-22日 | 广州市
通过简单的财务知识，了解库存周转率对企业的重要性，如何设定合理的库：掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。
开课信息：2025年05月23-24日 | 北京市
理论知识一带而过，以干货为主，即学即用，可以马上在工作中学以致用，通过大量的案例，系统的掌握计划管理和需求预测的具体方法，系统地介绍生产计划的方法，避免计划不如变化快。
开课信息：2025年05月10-11日 | 广州市
明确需求计划在供应链中的关键位置、涵盖内容与范畴，深入讲解供应链需求计划的工作方法，帮助企业能够科学地进行需求预测和库存计划，解决交付不及时与库存高企的问题，实现高效运营与可持续发展。
开课信息：2025年05月22-23日 | 长沙市
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
2025年11月28-29日 | 深圳市
内容系统化：基于管理者的核心职责，各个部分既相互联系，又相对独立，为系统化开展管理者训练，提供了完整解决方案，掌握一个核心思路：多品种、小批量下如何进行混合有效排产。
开课信息：2025年05月28-29日 | 苏州市
