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问题解决与分析技巧培训

参加专业的问题解决与分析技巧培训,掌握系统化思维方法,提升决策效率与逻辑分析能力。适合职场人士与管理者,通过案例实践快速应用。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 深圳市 2026年01月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专为企业核心人才和业务骨干打造,通过体验式训练、案例实战和结构化工具,帮助学员掌握创新方法论、提升实际业务突破力。课程适配多行业、跨岗位混合型学员,既能满足个人成长也能反哺组织目标。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 深圳市 2025年09月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将从日常管理案例入手,帮助管理者理清思维路径,制定出不同情景下不同的管理决策和行为,帮助管理者理清自己的管理行为路径并不断优化迭代。
    开课信息:2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    目前很多招聘从业者缺乏系统性培训,专业基础不扎实,实战经验不足,看人经常走眼,影响了企业招聘质量与效率的提高,以及招聘工作者自身职业价值的提升,本课程着眼于为企业培养专业的面试官,打造金牌面试官。
    开课信息:2025年08月07-08日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程收益:掌握降低采购成本的五大方法,学会如何编制采购成本的预算方法,学会如何分析供应商们的报价,提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
    开课信息:2025年08月09-10日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    掌握客户服务核心理念与价值逻辑,提升服务意识与水平,学会运用创新工具与模型,设计并交付卓越的服务体验,培养敏捷服务能力,快速响应客户需求与市场变化,掌握服务补救与客户关系修复技巧。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    针对课程要求,结合企业与学员实际情况,课程主要模块包括:问题心理建设、问题意识与解决、现状评估与确认、原因分析、解决方案拟订、决策选定与行动预估。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    提升青年干部解决问题能力需掌握发现和界定问题的方法,学会收集信息、分析现状、探究本源、确认真因,注重实践应用与经验总结,强化逻辑思维与创新意识,以系统性方法推动问题高效解决。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    企业的运营与发展是持续解决问题的过程,其效果直接影响企业效益。解决问题不能仅依赖经验或直觉,而需运用系统思维、科学方法和持续优化,才能实现高效决策与长远发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    面对问题的心理建设:问题使主管的存在有价值。处理问题需掌握原则、动作和要领。做好最坏心理准备,问题实为进步福音。就业竞争力等于解决问题的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    课程通过结构化思维工具教授如何识别复杂问题本质、构建分析框架并制定解决方案,涵盖问题界定、根因分析和方案评估等模块,培养系统性思考能力,适用于管理决策和项目优化等实际工作场景。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将解决问题的工具与问题分析步骤有机整合,构建完整的问题分析与解决可行方案。通过针对性实作练习,学员能迅速提升问题分析与解决能力,优化决策水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标:掌握有效经营分析的关键方法,提升企业持续成功经营能力;学会通过经营分析识别核心差距,理解问题解决的逻辑框架与实施范畴。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程围绕主旨思想,从发现问题、分析问题到解决问题,为学员提供一套问题解决方法论,重点讲解问题解决的四大能力及相关创新思维,全面提升学员的问题解决力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    让学员正确面对问题,掌握解决问题的具体思路与方法;通过深度思考、协同各方、有效决策和彻底落实,从根本上解决问题;同时掌握创新思路与方法,从更先进的角度高效解决问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    掌握行动学习的来源、特点及流程,理解其六大核心要素和角色作用。学习行动学习促动技巧,掌握相关工具并能够制定行动学习方案。

相关培训师

  • 曾子熙
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    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

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    孙波 擅长领域:团队管理

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    特色描述:运用世界500强高端、前沿的学习技术,运

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    讲师资历: l 中国科学技术大学工学学士,清华大