人力资源工作的适配和企业文化与生命周期、战略类型、组织类型的适配;掌握基于战略的组织设计要点;学习从从战略拆解到绩效管理的挂钩,设定正确且有效的目标、有针对性的人才管理以及如何科学地花钱。
开课信息:2025年06月20-21日 | 广州市
多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。
开课信息:2025年06月20-21日 | 广州市
2025年07月18-19日 | 成都市
2025年08月22-23日 | 上海市
如何设计合适的结构、管控机制,提高组织的运行效率,敏捷面对当下从VUCA到BANI时代的环境变化,可以通过组织人才设计的4张全景图来进行演绎、澄清和规划。
开课信息:2025年09月11-13日 | 杭州市
人效分析的流程是什么样,如何对人效指标进行数据化的建模,如何通过人效模型进行人效的分析解读,我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
开课信息:2025年06月18-19日 | 广州市
学习和使用这些方法将缩短生产周期,实现时间和费用的优化,掌握精益生产管理的要点和精益生产系统的实施方法,学会如何通过生产规划降低采购成本,提高质量,提高效率及市场竞争力。
开课信息:2025年06月12-13日 | 苏州市
课程特色:一套商业模式创新思维:通过产品驱动商业创新,突破经营边界 一套爆品开发思路:通过大数据、品类创新、行业地图等方法开发爆品 二十个亲自操刀的实战案例:从0到1打造爆品的真实案例分享。
开课信息:2025年06月14-15日 | 广州市