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经营业绩提升研修班培训

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热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年11月26-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力,深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验,培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
    开课信息:2025年11月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统传授精益方法论与战略领导力,助力企业降本增效、突破增长瓶颈!课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理,结合标杆案例实战演练,培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。​​
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下,门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法,全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用,解决门店运营工作中的实际问题。
    开课信息:2025年12月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本课程专门针对目前职场专业行政、文秘工作设计,通过两天系统化的梳理和强化,相信会给您最专业的职业指导。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    聚焦数据驱动组织与人才效能提升,提供人才数据分析、组织效能诊断等解决方案。融合HR与业务数据,精准识别关键人才、优化人力配置,助力企业以数据洞察驱动决策,实现组织提效与人才价值最大化。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    本课程针对班组长的核心管理场景,结合实战案例与工具模型,帮助学员掌握领导力、现场管理、问题解决及团队建设等关键技能,从而提升生产效率、降低成本,为企业打造高效、稳定的基层管理团队。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 苏州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    对战略,管理,营销,产品,人力资源,等多方面分析,把握分析要点,精准找出企业问题所在,并提出建设性建议以改善经营效果。提升企业的经营管理能力,实现业绩增长,以更高效的方式应对企业的未来。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    针对组织诊断企业经营效率问题,通过差距分析、环境扫描,从战略、管理、营销、产品、人力资源等多维度切入,精准定位问题根源,并提出针对性改进建议,以提升企业经营管理能力与经营效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握分析促成组织变革的内外因素,明确未来变革需求并排序优先级,识别变革动力与阻力,制定针对性策略克服阻力,注重人性化管理,最终形成系统化的变革实施计划。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    重新认识团队,掌握建立高绩效团队的5PS要素,高效团队发展的四个阶段及对应管理方法,学会因人而异的领导方式,实现以目标导向的卓越团队管理模式。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    中国式团队管理强调文化与制度结合,物质激励需与精神激励并重。经销商应更新理念以适应市场变化,节假日与年终冲刺需结合目标激励。多元化渠道推广包括线上线下融合、精准投放等14种策略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    盛老师基于多年一线市场实战经验,专为建材行业打造精品课程。课程摒弃传统套路,直击行业痛点,结合真实案例解析,帮助学员快速掌握渠道运营核心方法,实战性强且实用高效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握营销团队赋能技巧,学会团队管理行为落地方法。精通在岗辅导与知识更新,熟练运用教练的4种核心技能及工具。推动团队学习与共同进步,快速提升整体业绩水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    当前业绩是多方面因素共同作用的结果。我们已优化流程并提升效率,但面临资源有限和市场竞争激烈的挑战。未来需持续创新并加强团队协作能力以实现目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李生
    绩效考核推行困难的原因在于缺乏有效的过程沟通和结果反馈,导致员工不服气、领导不满意。绩效管理不仅需要完善的制度设计,更要注重公平性和持续沟通,才能确保顺利实施并达到预期效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈勇
    人力资源通过优化组织架构、强化目标对齐与能力培养,建立绩效导向型培训体系,推动业务与人才协同发展,实现经营业绩改善。总经理、直线经理与人力资源经理需紧密协作,确保战略落地与目标达成。

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