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零售团队的管理培训

专业零售团队管理培训课程,帮助管理者提升团队销售业绩与领导力。涵盖人员激励、目标设定、客户服务等核心技能,助力企业打造高效零售团队。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    .通过学习和实践,重新激发组织活力 ,管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任 ,聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
    开课信息:2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素:信任、冲突、承诺、责任、结果和我们以往的认知有何不同。
    开课信息:2025年10月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程 ,学习胖东来是如何搭建文化、体制、标准体系的,深度了解胖东来标准化的建立、执行和优化建全过程,学习胖东来是如何组织并激发上下统一、贯彻执行的。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 许昌市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    从电商新零售到店商新零售的运营体系设计,渠道共赢生态中线上线下渠道的四种合作机制,以及协同作战下线上线下渠道的三种联动机制,构成完整的新零售运营框架。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    价值自省:旧零售VS新零售、电商VS店商、O2OVS新零售。价值再造:老牌企业如何通过新零售实现电商逆袭?价值反思:电商与线下店在新零售中分别承担流量入口与体验中心的角色,需协同融合。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    招徕定价是根据消费者对不同商品的心理和消费特点采取的灵活定价方式,不一定是超低价,有时超高价也能有效吸引消费者注意。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    设计新型盈利模式并优化成本结构;打造样板店树立品牌标杆;与多品类专卖店员工构建新型合作关系实现共赢;采用裂变式合作模式快速拓展市场。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家居建材营销策划专家,曾任海信科龙、美的集团分公司总经理,欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁,美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理,拥有十五年销售与市场职业经理人经验,擅长渠道管理与品牌战略规划。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    课程目标收益:1) 理解家居新零售概念与卖场本质;2) 掌握人、货、场创新模式;3) 探索5种新零售商业模式;4) 学习6种策略方法以提升实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    盛斌子老师是家居建材营销策划专家,曾任海信科龙分公司总经理,专注家居建材经销商管理。其核心方法论包括设计新型盈利模式、打造样板店、构建多品类专卖店员工合作关系及裂变式合作模式,助力经销商转型升级。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    当前营销趋势呈现多元化发展,营销体验化和社群营销成为新风口,全网全员全景模式普及。智能技术深度融入销售,体验从单品扩展到全景。设计前移、角色转型与技术迭代推动升级,网红经济与病毒营销持续发力,消费者个性化需求日益凸显。
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    产业链合璧互补成趋势,横向整合成为必然。家居一线品牌通过联盟互联网、资本与渠道实现横向整合。行业玩法日趋多元,风水、命理等元素被融入家装设计,部分企业甚至与风水大师合作打造差异化服务。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    本课程基于史杰松老师服务真实新零售企业的实战经验,提炼出原创方法论与实践体系,助力传统企业突破转型瓶颈,实现全链路新零售升级与数字化重构。

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    知名工业品大客户营销导师 国内资深解决方案型营销

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    将培训转化为生产力,帮助我能帮助的每一个人,影响我