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ie七大改善手法培训

参加我们的IE七大改善手法培训,掌握提升生产效率的核心技巧。课程涵盖七大改善手法,帮助您优化生产流程,降低成本,提高企业竞争力。立即报名,开启高效生产之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    系统融合IE手法与精益工具,通过流程优化、线平衡、标准化及价值流分析,精准识别并消除现场浪费。助力企业提升人机效率、缩短交期、降低运营成本,构建持续改善的精益生产体系,实现质量与效益双突破!
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程系统讲解机械安全防护措施与上锁挂牌(LOTO)程序的应用,涵盖危险识别、防护装置选择、LOTO操作流程及合规标准。通过案例分析与实操演练,帮助学员掌握设备维护时的安全锁定方法,有效预防机械伤害。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2026年05月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的。做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手
    开课信息:2025年09月11-12日 | 广州市 2025年10月17-18日 | 北京市 2025年11月20-21日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    刘老师授课注重理论与实际结合,重视学员工作技能和良好习惯的培养,同时关注心态与观念的转变。他拥有近6年专业企业培训经验,风格严谨务实,善于激发学员潜能,助力职场成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    日本质量管理专家石川馨指出,企业95%的质量问题可通过全员活用QC七大手法解决,这体现了全员参与和科学工具在质量管理中的重要性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王东南
    课程围绕质量管理的方法分类展开,主要分为两大类:一是基于全面质量管理思想的组织性质量管理,二是以数理统计方法为核心的质量控制,同时涵盖质量改进工具的应用与实践案例解析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,通过应用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警异常趋势并采取措施消除异常,确保生产恢复稳定状态。
  • 培训天数:3天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,通过应用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警异常趋势,确保产品质量稳定可控。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,讲解如何运用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警生产异常,确保过程稳定可控。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    改善是我做的,这改善改变着我。困难之处就是改善的起点,微小的改善能带来巨大的成果。想法是提案,实践就是改善。持续行动,点滴积累,终将汇聚成改变的力量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    企业运营中常面临诸多挑战,如效率低下、质量波动、员工懈怠、执行偏差、流程冗杂、沟通障碍、成本失控或创新乏力等问题,这些问题往往相互交织,影响整体发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐渐为国人所知,是目前公认的生产组织管理体系,能有效消除浪费、提升效率、降低成本,是企业实现利润最大化的重要生产管理模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    热爱自己的工作,绝无高低贵贱之虑;每临工作现场,必存庄敬之意;长期探寻此业精髓,力达更高境界;以此业为生,但不为钱而放弃标准;一旦结识高手,必敬慕之,学习之;祈望自己所为和作品比寿命更长。

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