课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2026年09月16-17日 | 北京市
2026年10月23-24日 | 上海市
2026年12月04-05日 | 北京市
系统拆解全价值链降本增效的实战打法——研发源头降本、采购协同降本、制造精益降本与渠道效率降本。通过美的真实案例复盘，帮助管理者理解如何在不牺牲品质的前提下，把成本从各个环节一点一滴拧出来。
开课信息：
把计算机视觉、物联网与AI工具嵌进安全管理全链路、危险区域预警、隐患排查智能化与应急响应辅助。通过真实工厂场景案例演示，帮助安全管理者用AI替代人工盯防，让安全管理从人海战术升级为智能防控。
开课信息：
本课程依据德鲁克经典管理思想，围绕管理者的五项工作，结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程，不仅帮助管理者打通了心智和认知，而且帮助管理者接受训练后能够知行合一，由内而外的提升管理技能。
开课信息：
制造企业面临原材料上涨与售价下滑的双重压力，全流程成本管理成为核心竞争力。本课程系统解析作业成本法、矩阵模型及估时分析法等工具，帮助企业精准核算产品成本，识别盈利短板，实现从核算到优化的闭环管控。
开课信息：
IPD体系提炼适配成长型企业的核心方法论，系统拆解需求管理、产品立项、跨部门协同与技术评审四大关键环节。帮助研发团队转向“市场驱动的结构化研发”，让每一分研发投入都对准客户价值与商业回报。
开课信息：
违规代价越来越高、利润空间越来越薄”的三重压力，提供内控体系搭建与利润风险防控的实操方案。涵盖资金管控、采购舞弊防范、税务合规自查与关联交易风险排查，让管理者在合规框架内安全地做大利润。
开课信息：2026年09月17-17日 | 广州市
聚焦Z世代特质，系统讲授柔性领导、共情沟通、游戏化激励与自主权赋能等创新管理方法。帮助管理者转变传统管控思维，建立信任、包容的团队氛围，有效激发新生代员工的创造力、归属感与高绩效。
开课信息：2026年09月18-19日 | 上海市
