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如何打造优秀团队专题

本专题汇聚与如何打造优秀团队相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及如何打造优秀团队的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（团队打造篇）￥58002天
人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
开课信息：2025年08月15-16日 | 深圳市
如何通过数据分析驱动HR效能提升￥45802天
人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么? 达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题。
开课信息：2025年05月23-24日 | 广州市
如何减少库存、提高库存周转率￥45002天
作为库存管理相关人员，应具备哪些专业技能，快速且准确地诊断库存现状，以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员，应具备哪些专业技能，维持健康合理的库存水平，以便有效地支撑公司业务发展。
开课信息：2025年06月14-15日 | 广州市 2025年08月16-17日 | 深圳市 2025年09月13-14日 | 广州市
打造卓越的领导力￥38001天
课程亮点：将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合。
开课信息：2025年06月21-21日 | 上海市
慧眼识人打造金牌面试官￥28001天
明确面试官的角色与定位，塑造更为职业的面试官形象，了解人岗匹配的依据：选才标准及胜任素质模型，梳理招聘流程和招聘中涉及的人员及职责分工，适用于多种场景的经典面试方法：结构化及BEI行为。
开课信息：2025年06月19-19日 | 广州市
情境领导力_提升组织绩效的团队领导技术￥38002天
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市

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