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生产现场6s管理专题

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热门公开课

培训费用课时

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练￥42802天
一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具，掌握现场质量管理的基本知识和技能，打造不良品为零的生产现场。
开课信息：2025年05月24-25日 | 北京市
OJT提升生产主管现场教导技能￥39802天
掌握现代管理方法及实战技巧，掌握生产主管应具备的管理能力与技巧，有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故，掌握必备的管理技能，帮助生产主管提升领导能力。
开课信息：2025年05月19-20日 | 苏州市
解锁现场人效提升推动新质生产力￥38802天
一套科学的生产现场人效提升方案对企业而言至关重要。本课程将教会您从定义人效问题开始，有效找到改善的突破口，分析原因，掌握常用实用的效率改善工具与方法。最终帮助企业提升绩效，增强实力。
开课信息：2025年05月28-29日 | 北京市
现场作业标准化与生产效率改善￥38802天
树立正确的改善意识，破除改善的负影响，梳理现场生产控制的框架与逻辑，深刻理解标准化作业的标准，有效制作标准化作业，掌握现场问题造成的关键因素(不是人而是管理)。
开课信息：2025年06月12-13日 | 苏州市
5S6S7S管理变革与精益生产提升训练营￥46902天
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市 2025年09月18-19日 | 深圳市
优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理￥48802天
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市

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现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位，成本控制不好，直接影响着企业的生存和发展。让现场完善起来，有效降低成本，这是企业管理大势所趋；让成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础。
现场改善与生产效率提升培训2天郭晓宁
如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议；在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白；怎么说服老板强有力的支持我?改善的时候需要老板给我什么承诺；
生产现场成本管控系统改善2天郭晓宁
因此目前对于企业降低成本，提高效率变得尤其紧迫和重要，然而对于大部分企业的经营者，管理者，基层员工缺少一套科学的，系统的，行之有效降低成本，提高效率，减少浪费的方法。
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课程收获：利用Excel服务于生产管理中的关键环节；本课程通过几个生产管理环节中的案例，为大家介绍Excel建模，最优化，统计分析等功能在企业中的应用方法和技巧。
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因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业提升产能和效率，降低成本，走向优秀的生产管理模式。
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