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薪酬管理案例培训

专业薪酬管理案例培训课程,帮助企业掌握薪酬体系设计与优化技巧,提升员工激励效果与人力资源管理效率。通过实战案例分析,学习行业领先的薪酬管理策略。

热门公开课

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    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2000
    完善合法规范的薪酬绩效管理体系,掌握法律上认可的操作要点,有效预防劳动用工法律风险,我们特邀请资深专家精心设计实务课程,为大家倾囊相授,分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。
    开课信息:2024年12月13-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员工能力的牵引;它将薪酬与绩效有机结合,并具有很强的操作性,是企业快速提升人力资源管理水平的有效工具。
    开课信息:2025年07月30-31日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    培训目标:掌握薪酬分析方法,掌握3PM法则,制定内外部均衡的薪酬策略;掌握岗位评估的方法、工具,基于岗位评估结果建立职位等级与职位通道;根据人才投资与成本控制的目标,制定以预决算为基础的高效薪酬运作。
    开课信息:2023年12月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程,通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验,结合大量管理咨询案例,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势!
    开课信息:2023年03月09-10日 | 上海市 2023年04月13-14日 | 北京市 2023年05月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    课程收益:本课程从职位体系梳理与设计、宽带薪酬设计的基本理念与方法、浮动薪酬的多种设计方案及激励效果等三个方面,通过丰富的行业案例,帮助学员掌握现代薪酬体系设计的技巧。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥6800
    了解绩效管理的意义,掌握绩效排名,考核周期,绩效管理组织机构等绩效制度设计的知识点。重点学习指标分解,定量指标定义,职能部门考核设计,目标值制定,计分规则,权重设计的工具方法。掌握如何推进绩效管理。
    开课信息:2024年10月25-27日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状,帮助企业管理者发现激励机制的提升点,使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法; 帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法
    开课信息:2024年05月17-18日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
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    课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略,结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能,规避经营法律风险,保障企业稳健发展。实战导向,学完即用!
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    两位实践顾问讲师分享精益管理成功实施的落地方法,以及如何通过精益促进效益提升。您将掌握系统化推进精益管理的技巧,包括精益人才培养,助力企业持续改进与高效发展。
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    职位评估是基于职位分析结果,系统衡量职位间相对价值以建立职位结构的过程。其综合考量工作内容、技能要求、组织贡献及市场因素,旨在形成公平的薪酬体系与职业发展路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    中国企业薪酬管理实践需聚焦战略执行、集团管控与薪酬模式匹配,以及系统化设计七步法。核心在于平衡市场竞争力、员工激励与成本控制,确保战略落地与人才保留,实现企业可持续发展。

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