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中层干部培训课程

专业中层干部培训课程,全面提升管理能力与领导力。课程涵盖团队建设、沟通技巧、决策能力等核心内容,助力中层干部高效履职,推动企业发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年11月07-08日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 成都市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    系统掌握需求调研、数据分析及计划落地的全流程方法。通过战略解码、岗位能力建模与效果评估工具,精准识别培训缺口,科学制定年度计划,提升培训投入产出比,让人才培养真正支撑业务发展,驱动组织能力提升!
    开课信息:2025年11月15-16日 | 无锡市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2180
    课程收益: 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注
    开课信息:2025年11月21-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2500
    闪弧安全的背景介绍及法规要求标准解读,闪弧的PPT要求与适用PPE解读。
    开课信息:2025年12月19-19日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    本课程深入剖析中层干部的多个角色,传授实用的管理技巧,帮助学员将所学应用于实际工作。同时培养学员积极向上的工作态度,提升团队协作效率,增强领导力与执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    中层队伍是火,点燃团队奋斗激情、提高战斗力。中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈;若中层能力不足,结果是高层有战略而员工无执行。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    讲结果:界定正确的结果,非一味强调步骤;讲后果:强化组织利益与个人得失的影响;讲因果:消除机械式执行、共创智慧式执行;讲效率:优化流程以提升整体效能;讲协作:促进团队联动实现共赢目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高小姐
    很多企业的管理者在工作中常遇到以下问题:1、担任领导的员工仍充当技术指导,未能发挥管理职能;2、未将人与事合理结合,员工缺乏工作认同感;3、计划欠缺周密性,影响执行效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    执行力管理要点:承诺底线是说到做到,避免陷入任务假象,坚守结果底线才有意义。结果需有价值判断,以客户价值为根基,团队协作方能持续精进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:肖仁山
    管理者的三种表现是决策、协调和监督。企业设置中层管理者旨在承上启下、提升执行效率。其常见错位包括越位、缺位、错位和虚位。中层管理者应定位为企业文化的传播者和建设者,既要落实战略又要凝聚团队。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡林
    本课程重点培养高绩效中层管理者,讲授团队建设、目标管理、沟通协调等核心技能,帮助学员提升领导力与执行力,带领下属实现企业目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李老师
    中层的角色定位(游戏体验互动)包括角色转变和定位误区。角色转变涉及管理者角色对比、骨干员工与管理者的区别,以及角色转变困难的四个原因。定位误区部分需进一步补充具体内容。
  • 培训天数:4天 主讲老师:蔡林
    讲师结合中国人的特质及多年企业管理实务经验,融合管理学、心理学和行为学,开发出适合中国管理者的实战课程,助力提升领导力与团队效能。
  • 培训天数:4天 主讲老师:蔡林
    MTP课程引进国内后,在训练实践中发现原课程内容固定,案例缺乏本土化;授课方式刻板,缺乏趣味性。课程时长紧凑,学员互动不足,难以激发学习兴趣,影响培训效果。

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    林铁成 擅长领域:人力资源

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