老师为知名律所可持续发展团队负责人，曾为世界 500 强高管，有世界 500 强企业及上市公司 ESG 项 目实施、咨询及培训经验。本课程中老师亲自指导学员参不 ESG 戓略制定不项目策划的实戓。
开课信息：2024年05月16-17日 | 上海市
帮助学员找到增长打法的新思路,，提升学员在营销工作中的获客能力,，从而帮助企业在流量红利消失时期找到增长的新抓手，提升产品销量。
开课信息：2024年03月29-30日 | 广州市
通过本次培训，内训师们将学习如何使用AI工具来提升课程开发的效率。AI工具可以帮助内训师们自动收集资料、生成课程大纲、提供教学案例等，大大减轻内训师们的工作负担，提高课程开发的效率。
开课信息：2024年03月06-07日 | 上海市
2024年07月25-26日 | 上海市
2024年11月08-09日 | 上海市
个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？ 对于组织发展实践者而言，如何掌握OD必备的诊断能力，如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法？
开课信息：2024年09月07-08日 | 北京市
2024年10月26-27日 | 上海市
堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，在实战中快速提炼和萃取打法将其沉淀在未来的业务工作中，提升学员的“作战”能力。
开课信息：2024年06月28-29日 | 上海市
2024年08月23-24日 | 北京市
2024年10月25-26日 | 深圳市
掌握三层级绩效目标分解的步骤、方法和关键工具：绩效飞轮、战略地图、因果策略法、价值链分析法、内部客户法;掌握关键指标设计的来源、原则、方法和关键要领：四大原则、五大来源、多快好省法。
开课信息：2024年03月01-02日 | 上海市
2024年07月04-05日 | 上海市
2024年12月05-06日 | 上海市
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验，帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系，并收获了理想的改进效果，重点讲解了IPD 的核心内容，并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
如何充分发挥内训师的价值，即让员工通过内训师角色做自我提升和发展，也让企业能够但其力内训师让组织经验流淌并演变成价值。 角色认知激活内训师的动能，锚定未来发展方向。
开课信息：2024年03月21-23日 | 深圳市
2024年04月18-20日 | 深圳市
2024年05月09-11日 | 深圳市
