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销售项目管理培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    有效收集用户大数据和精准数据,针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须,是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 青岛市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和绩效,将项目理解为流程管理,导致因缺乏管理评审而项目输出质量差,不知道运营成本如何分摊,导致项目无法独立核算,认为项目经理应该有较大的权力。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年10月15-16日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月13-14日 | 上海市 2025年10月28-29日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年09月17-17日 | 上海市 2025年11月26-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    企业级销售中,大客户经理的销售项目运作水平高低直接决定了项目的成功率,然而在实际的销售项目运作过程中,销售团队经常会:缺乏对客户真正需求的探索,靠过去经验判断,陷入客户需求不匹配的僵局;
    开课信息:2023年04月22-23日 | 深圳市 2023年11月04-05日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:丁兴良
    达到双赢成交的方法是逐步推进销售目标,获得客户对购买的承诺。关键在于倾听需求、灵活调整策略,以共同利益为基础促成合作,确保问题解决朝最佳方案推进。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    现代销售观念认为销售管理重在过程,好的过程必然带来好的结果。企业应聚焦流程优化与执行监督,确保目标达成。这一理念强调过程控制对结果的决定性作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握销售团队的目标与计划管理,实现业绩增长;精通人员管理、部属培育与辅导,有效激励团队;擅长领导力与士气激发,打造高凝聚力团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    制造商选择渠道成员需经历三个基本阶段:首先对分销商进行考评和选择,其次提供满意的产品及服务并加强有效沟通,最后给予合理的经济支持及激励以确保合作顺畅。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴沐荣
    通过本课程的学习,您将了解华为销售铁军的组织结构及演进过程、运作管理方式、考核淘汰机制,并学会有选择地借鉴其优秀实践经验,助力企业提升销售能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    使营销、法务、财务及合同管理人员掌握必备合同法律知识,明确管理要求;学习有效方法以规避法律风险,熟悉合同管理流程与重要性;掌握合同编制技巧,准确理解合同范围与核心条款内容。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王飞
    课程主要解决三个问题:1)销售经理无法掌握销售人员行踪及拜访效果;2)销售经理忙碌却难以完成销售任务;3)团队执行力不足,缺乏监督激励导致业绩停滞。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    成功的案例各有方法,赢得客户信任是关键步骤;失败往往因未获信任就急于销售。赢得信任需真诚沟通、兑现承诺并解决痛点。当客户主动咨询、复购或转介绍时,便证明信任已建立。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    第一讲跟销售老鸟学目标与计划管理,第二讲跟销售老鸟学预算管理,第三讲跟销售老鸟学绩效考核,案例结合商都集团销售目标管理及跟踪管控分析,通过实战经验提升团队执行力与业绩达成率。

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    诸强华 擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家 专注于工业

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 史杰松
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    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训、咨询、实

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    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策

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    胡风芩 擅长领域:人力资源

    速赢商学院副院长、原顺丰集团培训基地校长、无忧培训