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公司的战略目标培训

专业公司战略目标培训课程,助力企业明确发展方向,提升团队战略规划与执行力。通过实战案例分析与工具演练,帮助管理层制定可落地的战略目标,实现业务增长与组织效能提升。适合中高层管理者及战略规划人员参与。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    聚焦区域市场增量难题,系统破解目标落地瓶颈!通过策略解码、资源整合、团队赋能等实战模块,提升市场攻坚与精细化运营能力,助力区域经理实现业绩突破与梯队建设,打造高绩效战斗团队。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市

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    本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关系入手,帮助学员理解企业特性、部门结构及个人角色,掌握三者目标的衔接方法,认识达成企业目标的重要性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    公司级目标和目标分解确保部门和关键岗位人人有目标;学会分析阻碍目标达成的问题并制定解决方案;掌握目标计划管理工具,实践应用保障目标落地执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    企业年度目标经常无法实现,规模扩大却效率降低,绩效考核难以推行,团队执行力逐年下降,战略落地困难重重。这些问题源于目标设定不合理、管理机制滞后、执行监督不足、沟通协作不畅以及资源分配失衡。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈宇明
    曾经尊贵的代名词如今已大众化,消费者不再感到新奇或尊贵。他们更关注实惠与独特商品服务,唯有差异化和价值感才能在消费升级浪潮中赢得青睐。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    这位讲师经验丰富,善于把控课程气氛,内容逻辑严谨且融入大量实战案例,极具实战性。其授课风格生动,擅长引导互动,让学员在轻松氛围中高效掌握知识与技能,实现实用、操作与科学的完美结合。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    企业经营过程中,总经理需统筹战略落地与组织效能提升。HR和直线经理应深入理解业务逻辑,通过人才策略与绩效管理支撑战略目标,将目标分解至岗位并配套考核激励机制,确保执行效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    2016年是十三五规划的初始年,为确保公司战略有效落地,需细化目标分解、强化责任落实、优化资源配置,并通过动态监控与及时纠偏保障执行效果,实现战略与运营的无缝衔接。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),结合市场趋势分析与客户需求洞察,帮助企业制定科学的产品战略路径,实现从机会识别到落地的全周期规划,提升产品竞争力与商业成功率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程结合Deepseek等大模型应用在企业战略制定是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。

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