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责任成本考核培训

参加我们的责任成本考核培训课程,学习如何有效实施成本管理,提升企业运营效率。课程涵盖成本控制、预算管理及绩效考核等内容,适合企业管理人员和财务人员。立即报名,掌握成本管理核心技能!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程致力于使企业管理者建立科学财务管理及降本增效观,从而引导企业开展价值工程,全面提高企业经营管理水平,有效防控企业经营风险,促进企业可持续健康发展。实现企业创效能力不断增强。
    开课信息:2025年09月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    课程目标:1. 分析EHS合规定义、范围及发展趋势; 2. EHS核心法律法规的内容介绍,如安全生产、固体废物、排污许可、职业病防治、危险化学品和危险物品; 3. 典型场所、典型工艺、典型产品的合规。
    开课信息:2024年08月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    华为CEG专家王博老师为我们分享本课程,本课程旨在帮助企业采购管理相关人员系统化、实战化地掌握采购成本分析与供应商关系管理的关键技能,以应对实际工作中的挑战。
    开课信息:2025年08月09-10日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程收益:掌握降低采购成本的五大方法,学会如何编制采购成本的预算方法,学会如何分析供应商们的报价,提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
    开课信息:2025年03月08-09日 | 广州市 2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年05月24-25日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    了解采购与供应链发展的趋势和现状,了解采购所需要具备的十大采购技术,学会并运用,采购成本分析的五大方法,懂得并掌握,采购成本管理的三大工具。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    熟悉各种典型夹紧机构的工作原理及结构,掌握夹具设计的方法和步骤,正确分析与计算定位误差和夹紧误差,确定夹具结构方案、结构尺寸、配合与技术要求,从而合理设计各种相关工装夹具。
    开课信息:2025年05月19-20日 | 北京市

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    时间产生的效益体现在效能、效率和勤恳上。不良时间分配是哪里起火往哪里跑,最佳时间分配则是永远做重要不紧急的事。生命守恒提醒我们:若不是现在,那是何时?
  • 培训天数:1天 主讲老师:郭小姐
    在实际的企业运营中,管理者肩负着制定战略、协调资源、带领团队实现目标的使命与责任,需通过科学决策、有效沟通和激励措施建立管理权威,提升效率与业绩。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    质量是检验出来的,质量是质量部门的事,好质量要花更多钱,人总是犯错,100%合格不可能,问题多在一线人员。这些观点是对质量的常见误解,需正确引导并持续改进。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张志宏
    帮助人们觉察惯性思维,建立新思考习惯;通过提问转换视角,提出有力问题以增强责任意识、激发潜力。引导自我觉察与主动探索,在反思中突破认知局限,实现持续成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李爱军
    本课程针对企业执行层管理者及后备主管,重点提升其管理技能和团队协作效率,确保一线员工保质保量按时完成生产计划和工作任务,助力企业目标高效达成。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张梅秀
    有效帮助团队增强责任意识与执行力,减少内耗,快速提升目标达成能力。通过优化协作流程、激发成员潜能,确保任务高效落实,从而推动业绩持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:董波浪
    课程特色:打造高绩效执行型团队,以责任为根本,以结果为导向,强调价值交换与市场驱动。聚焦服务与产品核心,通过实战演练和持续优化,提升团队协作效能,确保目标高效达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:武老师
    探索通过信息化手段优化企业内部成本控制,借助ERP、大数据分析及自动化工具实现精准预算管理、资源高效配置与流程优化,降低运营成本并提升竞争力,了解数字化转型下的成本管控策略。
  • 培训天数:3天 主讲老师:李庆东
    知识巩固方面,学员难以在几天课程内掌握全部内容,因此我们采用线上线下结合的方式,利用碎片时间在线巩固知识点,并为部分学员提供免费不限次数的学习机会,帮助解决学习困惑。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    大批量、低成本制造模式正在衰退,依赖低成本人海战术的松散团队和臃肿低效的制造体系已难以适应竞争。企业要持续发展,必须聚焦成本管理这一核心,通过精细化运营提升竞争力。

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