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工程成本控制培训

参加我们的工程成本控制培训课程，学习如何高效管理项目成本，掌握成本预算、核算与控制的核心技能。适合项目经理、工程师及成本管理人员，提升您的成本管理能力，确保项目利润最大化。

热门公开课

  • 新改扩建建设工程EHS设施设计
    培训时长：2天 培训费用：￥4500
    法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
    开课信息：2025年11月27-28日 | 上海市
  • IE工业工程与精益生产现场改善培训
    培训时长：2天 培训费用：￥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息：2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 工业工程IE与精益生产降本增效
    培训时长：2天 培训费用：￥3800
    系统融合IE手法与精益工具，通过流程优化、线平衡、标准化及价值流分析，精准识别并消除现场浪费。助力企业提升人机效率、缩短交期、降低运营成本，构建持续改善的精益生产体系，实现质量与效益双突破！
    开课信息：2025年11月28-29日 | 广州市
  • 人机工程
    培训时长：2天 培训费用：￥4500
    课程收益： 基于NIOSH，ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求;
    开课信息：2025年12月22-23日 | 上海市
  • 采购成本分析、削减与谈判策略
    培训时长：2天 培训费用：￥4800
    本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息：2025年12月17-18日 | 上海市
  • 人力成本管控与组织人效提升
    培训时长：2天 培训费用：￥5280
    人效提升，降本增效是企业管理层很关注的一个话题，在业务的发展过程中，企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩，所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息：2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 听力保护与噪音控制
    培训时长：2天 培训费用：￥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使Tom不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息：2025年11月10-11日 | 上海市
  • 职业健康合规性管理及现场控制技术
    培训时长：2天 培训费用：￥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理，尤其是如何开展合规性检查提出适用范围，针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护，呼吸防护，工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息：2025年11月20-21日 | 苏州市

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  • 如何通过信息化提升企业内部成本控制
    培训天数：2天 主讲老师：武老师
    探索通过信息化手段优化企业内部成本控制，借助ERP、大数据分析及自动化工具实现精准预算管理、资源高效配置与流程优化，降低运营成本并提升竞争力，了解数字化转型下的成本管控策略。
  • 资源整合采购创新与成本控制重新定义采购价值
    培训天数：2天 主讲老师：刘老师
    通过精细化成本管理重塑采购价值，优化供应链效率，在保证质量的同时实现降本增效。以数据驱动决策，建立动态成本模型，推动采购从执行部门向价值创造中心转型，为企业竞争力提升提供核心支撑。
  • 财务分析与成本控制
    培训天数：2天 主讲老师：张萍
    揭开财务分析的面纱案例1-1：用脑子开车的“神奇的哥”建立财务管理意识的基本步骤，分析利润产生机制，明确股东对财务报表的要求，探讨营业增长与成本控制的平衡关系，通过案例与理论结合掌握财务管理核心逻辑与实践方法。
  • 突破重围之无往不利：成本控制与降低
    培训天数：2天 主讲老师：黄国成
    本课程通过剖析企业经营、管理、品质及生产运作等环节，运用实效管理方法和超前理念，帮助企业优化内部可控因素，降低成本并确保质量，从而提升竞争力和可持续发展能力。
  • 研发项目成本管理与成本控制
    培训天数：2天 主讲老师：黄飞宏
    现代企业的项目成本浪费问题严重影响利润和竞争力。本次课程从产品全生命周期出发，系统讲解项目成本管理。作为项目管理者，掌握成本管理知识是必备技能，也是提升管理效能的关键基础。
  • 工程与建造业全数字化转型的机遇与挑战
    培训天数：1天 主讲老师：王京刚
    工程与建造业面临数字化转型与双碳经济的双重挑战，生产力因工人经验不足而下降。数据驱动的精益建造可提升项目质量，场外制造为基础的供应链再造能改善生产力，需加强培训以应对行业变革。
  • 软件研发效能及质量提升之软件工程构建策略及技术
    培训天数：2天 主讲老师：周生
    介绍软件工程的构建策略及技术，重点讲解代码分支策略的选择、优化与管理，帮助学员掌握不同项目的分支策略应用。通过分组实践设计端到端持续交付流水线，强化流水线设计技能，提升构建过程管理能力。
  • VE价值工程实践工作坊
    培训天数：2天 主讲老师：陈晓亮
    通过课堂上大量有针对性的练习，学员能快速掌握VE价值工程的方法与技能，显著提升问题分析与解决能力，并有效解决企业实际问题，培训效果立竿见影。
  • 好服务，助随销（智慧家庭工程师）装维服务沟通与随销能力提升
    培训天数：2天 主讲老师：林瑜
    针对智慧家庭工程师的培训，需涵盖工单分析、电话预约、进门礼仪、施工规范、离场流程等情景演练，由讲师点评总结。增加常见问题应对及满意度回访环节，强化服务细节与沟通技巧。
  • IE工业工程辅导项目
    培训天数：30天 主讲老师：郭晓宁
    本IE咨询/效率提升项目由资深专家郭晓宁老师亲自带领顾问团队全程主导，从前期调研到实施严格把控过程与结果，确保质量，承诺不转包不分包。

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