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流程的概念培训

参加我们的流程概念培训课程,系统学习流程管理的核心知识与实践技巧。本培训涵盖流程定义、设计、优化等关键内容,帮助您提升工作效率和组织绩效。适合企业管理者、流程优化专员及希望提升流程管理能力的专业人士。

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    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
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    流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一,企业通过流程管理与优化的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施,提升企业管理效率,增强企业的竞争力和竞争优势。
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    通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解。
    开课信息:2023年02月22-23日 | 上海市 2023年06月14-15日 | 上海市 2023年10月25-26日 | 上海市
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    了解业界最佳的研发管理模式与实践,并能总结如何与公司的规模相适应来建立产品开发流程,掌握研发管理中的流程体系、项目管理体系、决策体系、组织体系等的构成与相互之间的关系。
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    采购技巧已经发展稳定,而经济环境变化在全球范围内加快,采购已必须改变。采购职能代表为企业及利益相关方增加前所未有的巨大价值的机会,采购品类管理是实现这些机会的重要推动力之一。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 3、 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一,整合公司的各种计划,包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等,引领资源到客户导向的计划中,让公司管理层能进行战略性的指导。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
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    对于21世纪的企业而言,流程管理至关重要,优秀的流程能帮助企业脱颖而出。第一单元介绍流程和流程管理基础,第二单元讲解流程识别与规划方法,第三单元阐述流程设计要点,第四单元说明流程实施与监控策略。
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