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生产计划与物料控制培训

生产计划与物料控制培训

专业提供生产计划与物料控制(PMC)系统培训课程,涵盖需求预测、排程优化、库存控制等核心内容,帮助企业建立高效供应链管理体系,降低运营成本,提升交付能力。制造业生产管理必修课。

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    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦生产计划、现场管控、质量与成本优化等核心环节,通过案例推演与工具应用,系统提升生产效率与团队协同力。助力生产管理者打破部门壁垒,构建精益运营体系,实现安全、质量、交付、成本的全面突破!
    开课信息:2025年10月30-31日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
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相关问题(Q&A)

  • 如何通过生产计划与物料控制(PMC)提高企业生产效率?

    PMC通过精准排产、物料需求计划(MRP)和库存优化,减少生产停滞和浪费。例如,采用JIT(准时制)管理可降低库存成本,而动态调整生产计划能快速响应订单变化,最终提升设备利用率和交付准时率。
  • 生产计划与物料控制中常见的挑战有哪些?如何应对?

    常见挑战包括需求波动、供应链延迟和库存积压。应对策略包括:建立安全库存缓冲关键物料,使用ERP系统实时跟踪数据,以及通过跨部门协作(如销售与生产)提升预测准确性,从而平衡供需关系。

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