课程收益:通过模拟演练,理解企业成本管控的关键,掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境,增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作,模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
事关国有企业改革发展,涉及国企广大干部职工切身利益。工资总额决定机制如何发力,如何切实起到激励劳动者创造价值、促进企业高质量发展的作用,是社会普遍关心的问题。
开课信息:2024年04月10-13日 | 北京市
2024年04月17-20日 | 厦门市
2024年04月24-27日 | 重庆市
团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”们的影响还不如团队管理者这些“现管”。
开课信息:2023年03月18-19日 | 北京市
2023年05月27-28日 | 天津市
2023年09月16-17日 | 北京市
团队共创是一种群体能够迅速达成共识的促动技术,通过挖掘及综合代表各种观点的人们的聪明才智,形成创新的、可行的决策和计划。团队共创法可以促进参与者实现求同存异、缩小差距、扩大共识和共创共赢等目的。
开课信息:2023年07月20-21日 | 北京市
学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。
开课信息:2023年01月09-10日 | 北京市
2023年02月09-10日 | 北京市
2023年03月09-10日 | 北京市
如何让预算跟得上形势变化?预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样?做预算的正确思路和流程,以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解:一场双赢的预算博弈。
开课信息:2023年11月30-01日 | 上海市
重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合。通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法。
开课信息:2022年11月12-13日 | 广州市
通过沟通性质单元的学习,掌握沟通分歧与协作障碍的来源及解决办法; 通过沟通目的单元的学习,共识沟通现状,觉察沟通模式并学会利用沟通三角设计高品质人际沟通过程。
开课信息:2023年05月26-27日 | 广州市