了解四种协作方式，并能够运用与之对应的沟通策略，能够甄别内部客户的真正需求，不被表象所迷惑 意识到在未来与他人协作时，尊重个性化的智能、情感，整合差异不排斥是解决问题，并获得良好人际关系的关键。
开课信息：2024年03月22-23日 | 广州市
掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程；掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法。
开课信息：2023年12月11-12日 | 广州市
沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键。每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。
开课信息：2023年05月26-27日 | 广州市
2023年11月24-25日 | 广州市
团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”们的影响还不如团队管理者这些“现管”。
开课信息：2023年03月18-19日 | 北京市
2023年05月27-28日 | 天津市
2023年09月16-17日 | 北京市
学员能够认知跨部门沟通问题的根源，掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调，把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案，学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢，从而提高工作的效率和效果。
开课信息：2023年01月09-10日 | 北京市
2023年02月09-10日 | 北京市
2023年03月09-10日 | 北京市
课程收益：1、部门沟通中常见问题的根源; 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法; 3、分享跨部门沟通的要点; 4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调; 5、树立共同的团队目标。
开课信息：2022年04月22-23日 | 杭州市
2022年07月19-20日 | 上海市
2022年11月18-19日 | 杭州市
目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
开课信息：2022年09月15-16日 | 广州市
通过沟通策略单元的学习，掌握4P类型人员的沟通倾向及不同场景下的沟通策略; 通过沟通风格单元的学习，了解冲突障碍产生的原因并学会利用冲突模型及沟通风格类型解决冲突问题。
开课信息：2022年08月26-27日 | 广州市
