您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

项目应用专题

本专题汇聚与项目应用相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及项目应用的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用￥45802天
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
开课信息：2025年05月10-11日 | 上海市 2025年06月14-15日 | 深圳市 2025年07月05-06日 | 北京市
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年09月19-20日 | 深圳市
心理学在员工激励和团队管理中的应用￥48002天
掌握人才心理测评的先进管理方法，提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法，理清团队心理管理思路，建设高效团队，掌握和运用员工激励的心理学方法，内外驱动人性深处的原动力，激发员工积极性。
开课信息：2025年05月21-22日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 深圳市 2025年07月23-24日 | 上海市
AI提效：DeepSeek与多元工具实战应用￥29801天
提升办公效率：掌握如何通过AI实现文生文、文生图、文生音视频和搜索翻译等，从而大幅提升办公效率。掌握DeepSeek提示词编写和AI提问的技巧，为复杂任务提供高效解决方案。
开课信息：2025年05月22-22日 | 北京市
项目全过程管理控制与实践￥48002天
认为项目具有不确定性，导致项目没有目标和绩效，将项目理解为流程管理，导致因缺乏管理评审而项目输出质量差，不知道运营成本如何分摊，导致项目无法独立核算，认为项目经理应该有较大的权力。
开课信息：2025年05月22-23日 | 北京市 2025年06月26-27日 | 广州市 2025年07月03-04日 | 上海市
Excel数据处理与数据分析应用￥22801天
快速掌握Excel课堂之外无法学到的实用快捷操作技巧，提升办公Excel使用思维模式，掌握全新的高效率和规范化的数据管理方式; 深入讲解Excel数据透视表，帮助学员从庞大数据中获取有效信息。
开课信息：2025年05月23-23日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

TPT项目式培训师培养_以成果导向的培训师体系化培养7天晋纪书
如何将公司的需求和个人需求有力结合，并设计出能让多方满意的课程? 怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，又能让学员真正有所收获? 游戏活动很有趣，怎么才能让学员从中有所收益而不是仅停留在好玩?
咨询项目体系化营销宝典打造战略、组织、人才（市场营销组织人才2天刘成熙
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题，企业不断投入营销培训，提升营销人员的营销技巧，但依然不见营销起色，另外一方面营销费用大增，导致利润下降。
连锁企业培训师：门店课程开发与店长培训项目课程PPT设计门店2天李一环
连锁门店销售课程，店长课程，督导培训等课程结构不知如何设计。员工从岗位职责知识，态度，技能的有效复制,销售团队怎么培训，产品卖点话术训练，营销方法怎么训练才有效。
华为项目经理的晋级之道_研发项目管理高级实战2天
从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。覆盖项目管理的各个关键领域，知识系统全面，实战演练丰富。理论联系实际，解码专业的研发项目管理之道，答案就在现场!
房地产城市更新项目商务谈判技巧2天刘成熙
这与现在“稳房价、稳地价”等宏观目标相一致的。如果意见稿正式颁布，意味着由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重，城市更新将进入爆发期。
新项目如何实现 “开发与商管抱团、按时精彩开业”2天
顾客-作为资产运营商，我们的顾客是谁？产品-顾客向我们购买什么产品？资产价值估值、保值、增值如何计算？资管模式-资产管理的逻辑？组织职能-管理公司组织架构在开业前与开业后有什么不同？
项目经理的综合能力提升2天蒋小华
1. 什么是项目?什么是成功的项目管理 2. 项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾 3. 项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等 4. 实际项目管理中的挑战
复盘_项目总结和优化的工具2天黄立欧
1.复盘的三种类型 2.讨论：结合阶段性学习成果提炼关键词 3.复盘的3M要素 4.自我复盘的三要素 5.团队复盘的三要素
项目管理与工作实践2天
1. 项目和项目管理的相关概念 2. 项目管理环境的认知：组织类型、组织结构、组织的文化和风格 3. 项目生命周期和项目各阶段的主要活动 4. 项目管理需要的管理技能。
从战略到绩效领导力提升项目训练营2天刘成熙
企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立一个企业的核心竞争力

相关培训资料

项目实施过程的管理和控制
讨论原则：以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下：项目的特性常见的问题对项目经理的要求管理与控制的关系
项目评价与项目管理
今天，几乎在所有的工作领域，将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功，项目的选择、评价和项目的管理在西方发达国家应用十分普及，它的理论和方法从根本
项目管理实务讲义
过程式管理思路对事件进行过程性控制，具有过程的可重复性和结果的可预知性目标式管理思路使用目标对结果进行控制，有利于发挥员工的积极性和创造性项目管理思想整合多方资源优势，全局规划，全
项目成本管理
成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制资源的优先级考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增
项目管理的策略及导入
專案的原有預算:BAC(Budget at Completion) 目前的評估:EAC(Estimate at Completion) 完工時的成本差異:VAC=BAC-EAC(Variance
股票期货期权的应用
买卖股票期货期权的优点(1) 适用配合正股的投资对冲正股及其它衍生工具合约捕捉个别股票表现的投资机会灵活性高,升市,跌市,波动市和牛皮市(期权) 皆适用方便沽空运用沽空股票期
有效的IT项目管理知识篇
强调国内外IT项目实际操作与管理经验，共享成功之道介绍项目管理最新知识体系与技巧，掌握项目系统思路活泼互动的教学方式，配以实用的案例及工具练习，答疑解憾，增强信心一、项目管理的认识
物流ABCABM的应用
）传统的成本系统对企业经营的影响）忽视没有利润的产品）忽视没有利润的顾客）选择高成本的产品及工程设计）选择高成本的组织形态）不顾成本的增加，增加投资）错误的原材料采购政策）
企业核心职能发展与应用
將企業文化、經營理念、政策等價值觀融入經營管理機能應用職能提升HR在人力資本的管理品質將企業文化融入組織成員（醞釀、培養與成長）建立企業內部人力管理一致管理標準延續統一的經營哲學
人才测评概览人才测评知识及应用
1 人才测评基本知识 2 人才测评方法 3 人才测评业务体系 4 人才测评操作与实施人才测评是综合利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算

相关培训师

晋纪书擅长领域：人力资源
中国石化等300余家企业内训师授课经验
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
李一环擅长领域：市场营销
营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
黄立欧擅长领域：生产管理
个人资质：CSQ、ASQ双重认证六西格玛
胡学兵擅长领域：经营管理
人力资源管理专家胡学兵中国培训网顾问
南斌擅长领域：采购管理
南斌老师，1974年出生于陕西西安，44
郁晨鸣擅长领域：市场营销
1、国家认证企业培训师 2、C&

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号