系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环，市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计与关键任务。通过华为真实案例复盘与沙盘推演，帮助管理者掌握从战略解码到组织协同的核心方法，让战略不仅挂在墙上，更能落到地上。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
聚焦大客户营销痛点，课程融合华为BLM、LTC等先进方法论与讲师20年实战案例。学员将掌握从线索挖掘、需求引导到立体客户关系管理的全流程，输出市场作战地图与销售管控方案，提升项目赢单率与组织协同效率。
开课信息：2026年11月05-06日 | 深圳市
引导学员将抽象的企业价值观融入具体业务决策、流程与日常行为。运用故事共创、仪式设计等工具，帮助组织沉淀可传播的文化载体，推动价值观从口号转化为真实的业务驱动力与团队凝聚力。
开课信息：2026年11月13-14日 | 上海市
系统讲解从“十四五”品牌诊断回顾、规划框架搭建到规划文本撰写的全流程方法。课程紧扣国资委品牌建设要求，采用沙盘工具与案例教学，帮助学员现场产出可提交的规划核心成果。
开课信息：2026年10月15-16日 | 上海市
系统讲解TPM全员生产维护体系与预防性维修策略。涵盖设备分级管理、点检标准制定、自主保全五步法及故障预测方法，提供可落地的维保计划模板与改善工具，帮助企业减少非计划停机，提升设备综合效率OEE。
开课信息：2026年10月19-20日 | 上海市
系统讲授精益改善核心工具与方法。涵盖价值流分析、5S管理、标准化作业及持续改善机制。通过实战案例与现场模拟，帮助学员掌握低成本、高效率的改善方案，消除浪费，提升产线整体效能与响应速度。
开课信息：2026年10月30-31日 | 广州市
工业企业电气安全需建立全流程防控体系，本课程系统解析电气法规标准、风险评估及本质安全设计。通过PHA分析、防护等级选择等工具，帮助企业掌握从设备选型到运维管理的电气风险控制关键技术，预防触电事故。
开课信息：2026年12月07-08日 | 上海市
了解所有生产过程的量具变差，评估可疑的量具，计算测量系统的变差，确定制程过程可接受性，对不合的量具进行分析改进，提高检验，测量，实验的真实性和报告的准确性，减少产品因测量，检测产生误判的可能性。
开课信息：2026年11月20-21日 | 深圳市
