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用人企业培训

为企业提供定制化培训解决方案,通过实战型课程体系与行业专家指导,助力团队提升专业能力与创新思维。我们专注于将知识转化为生产力,结合数字化学习工具与效果评估系统,确保培训投入获得可衡量的业绩增长。赋能组织人才发展,驱动企业持续竞争力提升。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    企业能源管理需系统化推进节能减排工作,本课程全面解析能源审计、能效对标及碳资产管理等核心模块。通过ISO50001体系应用、节能量核算等工具,帮助企业建立科学能源管控体系,实现合规减排与能效提升双目标
    开课信息:2026年10月12-13日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦真实业务需求,系统教学场景化课程的精准定位、结构设计与效果评估方法。通过案例拆解与实战练习,帮助企业内训师开发紧贴业务、解决实际问题的培训内容,确保每一门课程都能有效赋能绩效提升与行为改变。
    开课信息:2026年10月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    人力贵、响应慢、夜班断档”的运营痛点,用智能体重构招聘、财务、运营等部门的重复工序。现场练通知识库挂载、工作流编排与企微/飞书接入,让业务骨干零代码造出专属AI员工,把标准活交给机器,把人留给决策。
    开课信息:2026年10月15-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率;强化规范意识,注重细节打磨,培养严谨作风,实现高效协作。
    开课信息:2026年10月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年10月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    整合EHS体系、风险管控与应急响应机制,覆盖生产、消防、职业健康等核心模块。通过法规解读、案例剖析与实战工具演练,帮助企业构建标准化安全管理框架,提升全员安全意识,实现风险超前防控,筑牢可持续发展。
    开课信息:2026年10月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    企业安全生产管理需构建系统化风险防控体系,本课程系统解析ISO45001体系、安全标准化及法规合规要求。通过危险源辨识、应急管理等模块学习,帮助企业建立从目标设定到现场执行的安全生产闭环管理机制。
    开课信息:2026年10月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    工业品企业面临获客成本攀升、线索转化率低等挑战,精细化线索管理成为破局关键。本课程系统构建客户画像模型、内容孵化体系及数据驱动优化闭环,帮助企业从广撒网转向精养殖,实现营销ROI可持续提升。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 深圳市 2026年11月06-07日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    此课程是所有管理者的必修课,从卓越管理者的角色定位与自我管理出发,详细解析PDCA各环节,助力管理者实现目标管理与行动落地,提升团队效能与执行力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:推荐
    企业中的基层管理人员知识技能水平直接影响企业发展。通过优化基层主管的管理能力、技能发展和团队推动,可提升团队效能、改善运营流程,从而为企业创造更大价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒲启星
    课程将简要介绍九型人格的发展历史,明确课程目标与流程安排。通过导师一对一对话及自我探索游戏,引导学员深入观察并发现自我认知,最终解答"我是谁"的核心问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张九元
    课程提纲:一、识人用人中的国学智慧1、系统观点2、大局思想3、阴阳互补4、相生相克5、中庸之道6、和而不同二、通过五视识人1、居视其所亲2、富视其所与3、达视其所举4、穷视其所不为5、贫视其所不取
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘子滔
    一个企业在创立之初可能靠几个人打天下,但发展壮大后必须引进不同专长的人才,合理分工协作,仅靠个人能力无法推动企业发展,只有这样才能实现持续成长与突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘子滔
    本课程将中国用人智慧与西方管理技术、九型性格学完美结合,是中国高管领导力的必修课。通过了解九种人才优势,挖掘企业用人最大价值,助力企业家高效管理团队,是公认易学实用的课程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大模块,赋能领导者精准突破业绩瓶颈,锻造能打胜仗的铁军团队。结合标杆企业案例,传授从战略到结果的闭环管理方法,助力企业实现市场进位与持续增长!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略,结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能,规避经营法律风险,保障企业稳健发展。实战导向,学完即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程聚焦劳动关系热点问题,系统讲解劳动合同管理、争议调解、仲裁诉讼应对等实务技能。通过典型案例解析,帮助企业HR和管理者有效预防用工风险,掌握合规用工策略,降低劳动争议发生概率。实战干货,即学即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程结合Deepseek等大模型应用在企业战略制定是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。

相关问题(Q&A)

  • 用人企业培训的主要目标是什么?

    用人企业培训的主要目标是提升员工的专业技能和综合素质,以适应企业发展和市场需求。通过系统化的培训,企业可以增强员工的工作效率、团队协作能力及创新能力,从而提升整体竞争力。同时,培训也有助于员工职业发展,提高工作满意度和忠诚度。
  • 如何评估用人企业培训的效果?

    评估用人企业培训效果可通过多种方式,如员工绩效考核、培训后工作表现对比、满意度调查及反馈收集等。量化指标(如生产率提升、错误率下降)和定性反馈(如员工自信心增强、团队协作改善)结合使用,能全面衡量培训成效,并为后续优化提供依据。

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