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资金循环专题

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  • 课程收益 1. 通过国际环境的大变化,了解学习产业结构的调整 2. 了解动能转换从哪三方面着手 3. 学习消费升级与产业升级。
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  • 堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析,探究问题的本质,在实战中快速提炼和萃取打法将其沉淀在未来的业务工作中,提升学员的“作战”能力。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 上海市 2024年08月23-24日 | 北京市 2024年10月25-26日 | 深圳市
  • 突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
    开课信息:2024年05月15-16日 | 深圳市 2024年06月13-14日 | 上海市 2024年07月17-18日 | 广州市
  • 如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术,服务领导,服务员工,不但要学会察言观色,左右逢源,还需要学会领导艺术,本课程将告诉你如何做好当家人,掌握行政管理艺术,让你轻轻松松当好行政主人。
    开课信息:2024年06月06-07日 | 上海市 2024年11月22-23日 | 上海市
  • 在我们这次的课程中,将压力管理中的身体管理与情绪管理做了有机的结合,因为实际上身心常常是交互影响、互为表征和因果的。另外,课程当中我们会安排同事们学习一定的心理学知识。
    开课信息:2024年04月26-26日 | 深圳市 2024年05月17-17日 | 上海市 2024年06月28-28日 | 北京市
  • 建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 上海市 2024年08月22-23日 | 上海市
  • 并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 深圳市

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  • 课程概览 大额订单的销售首先必须了解客户的采购流程与决策体系。传统的销售模式因过于强调以卖方自我为中心的行为技巧,已不能保证此类销售的成功。大客户销售策略通过理解、引导客户的需求使
  • 管理原则和PDCA 1.管理原则和过程 管理、工效与管理者 组织的运作系统 管理的目标(提升组织(部门)产出的效能+提高组织营运(部门)的效率) 组织效能与组织效率 2.工作效率的含意与价值
  • 分析方法、问题定义与焦点思考,现状分析-问题周遭要素展开, 问题三个层面-的真因分析与验证,设定目标和测量方法-问题定义 / 改善主题与目标设定,找出影响品质的主要因素
  • 对PDCA的程序作全盘了解,应用它在日常的业务中,同时和其它解决问题的工具结合,可引领企业经营持续学习、改善及自我超越。
  • 你可以不是公众演说家,但 作为企业家:你要向你的员工述说梦想 你要向你的员工描绘希望 你要最快地拢聚人心 你要快速地建立顶尖人脉 你要让所有人传递你事业的伟大 你要在任何场合张嘴就来的精彩
  • 面对问题的心理建设 一、问题使主管的存在变得有价值 处理问题的基本原则 处理问题的基本动作 处理问题的基本要领 二、最坏的心理准备 问题是进步的福音 就业竞争力=解决问题的能力
  • 由于互联网信息透明,传统企业的成本优势已成为企业生存的基本条件,而真正的核心竞争力是深入人心的个性化服务;理解高效服务型组织所必须的企业文化。

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