一、营销环境的含义 由企业营销管理职能外部的因素和力量组成的,制约企业生存和发展的外部环境的总和。 二、营销环境的构成 1、微观营销环境(直接营销环境):直接影响和制约企业经营活动的各种因素的总
设立发行与新股发行 设立发行,指为设立股份公司而首次发行股票,股份公司因发行完成而设立。 新股发行,指股份公司成立后,为扩大已有的公司规模而发行新股,即增资发行。 新公司法第四章股份有限公司
根據主計處的統計,台灣企業管理階層的女性比例只有15%,全世界排名六十一。雖然這個比例高過日本、南韓,卻遠遜於香港的25%、新加坡的23%,而排行第一的美國,比例高達四五%。 根據一千大企業列出
水平对比就是将过程、产品和服务质量同公认的处于领先地位的竞争者的过程、产品和服务质量进行比较,以寻找自身质量改进的机会。程图就是将一个过程(如工艺过程、检验过程、质量改进过程等)的步骤用图的形式表示出
及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动.迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以 供上级决策用.横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络.人际关系角色在上级面前是被领导者,完成
一、引言(供应链管理思想产生的原因)20世纪90年代,科技的进步,生产力的发展,整个社会出现了以下特点:消费水平提高企业之间的竞争加剧政治、经济、社会环境巨大变化需求不确定性增加需求的多样化 由于这些
新QC七大手法─直方圖.ppt直方圖也稱數次表,是觀察測定值如何做不均衡分佈的條型圖。取橫軸為測定值,各測定值的出現的次數以長方形條狀圖表達之。何謂直方圖?使用目的。實施時機。 直方圖的運作方式。直方
· 组织必须建立大目标,做为组织方向· 组织必须分别设立基本单位的个别目标· 个别目标要与大目标取得一致—说明公司期望—主管负起责任—提供考核依据—建立绩效伙伴—自我管理基础—长短利益平衡—Speci
财务目标—非财务目标外部目标—内部目标长期目标—短期目标滞后目标—先导目标结果目标—过程目标管理目标—经营目标共同实现业绩评估的完善,促进企业长期发展财务指标仅仅是过去经营管理行为的结果,却无法揭示企
“海尔”名牌战略策划案例分析 “海尔”集团总裁张瑞 敏说 :“市场经济下 ,世界的版图是名牌的国界。可口可乐也 好 ,柯达、富士也好 ,说到底是一种品牌、一种实力的显示。” “一个国家的实力 ,也将通